Poitiers · Management de proximité
C.R.C. Pro Formation aide dirigeants, RH et managers à transformer les situations quotidiennes en compétences durables : mieux cadrer, mieux communiquer, prévenir les tensions et faire grandir l’autonomie.
Nos formations
PoitiersProximité & progression
Dans les organisations de Poitiers et de la Vienne, le manager est souvent au plus près de l’activité, des clients et des collaborateurs. Sa capacité à donner un cadre, conduire un échange ou réguler une difficulté influence immédiatement le collectif.
Notre pédagogie part de ces moments concrets pour relier les acquis à des situations professionnelles réelles et rendre la mise en pratique naturelle.
Aider un expert ou un responsable récemment nommé à trouver sa juste posture de manager.
Le participant clarifie son rôle, apprend à fixer des attentes, conduire les premiers échanges et organiser une délégation qui développe l’autonomie.Dire les choses clairement, écouter les signaux faibles et agir avant que la tension ne s’installe.
Les mises en situation entraînent l’écoute, le feedback, le recadrage et la gestion des désaccords dans un cadre exigeant mais respectueux.Transformer l’expérience des équipes en pratiques transmissibles et en parcours durables.
Nous pouvons formaliser vos savoir-faire, construire les supports et évaluations, puis accompagner leur transmission en présentiel, à distance ou via l’e-learning.Formations prioritaires
Manager, communiquer, réguler les conflits et structurer les pratiques RH : quatre leviers complémentaires pour consolider l’organisation sans perdre sa proximité.
Management
Communication managériale
Relations professionnelles
RH & talents
Vos situations de terrain
Nous construisons le parcours à partir des situations que vos collaborateurs doivent mieux maîtriser, avec des objectifs observables et des outils adaptés à leur niveau.
Passer de l’expertise à l’animation d’une équipe avec un cadre clair et une posture légitime.
Faire passer un message exigeant, écouter réellement et adapter sa communication à l’interlocuteur.
Repérer ce qui se joue, sortir de l’évitement et conduire un échange qui rétablit la coopération.
Aligner recrutement, intégration, compétences et fidélisation avec les besoins réels de l’activité.
L'expérience C.R.C. Pro Formation
Chaque étape aide le participant à comprendre ce qu’il peut changer, à s’entraîner sans risque et à revenir sur le terrain avec un plan réaliste.
Chaque participant sait ce qu’il va apprendre et dans quelles situations il pourra l’utiliser.
Les objectifs sont formulés en capacités observables et reliés aux attentes de l’entreprise, pour donner du sens avant même la première séquence.Les apports sont immédiatement testés par des exercices, analyses et jeux de rôle.
Le participant expérimente plusieurs formulations ou postures, reçoit un retour précis et choisit celle qui correspond à sa réalité professionnelle.Trames d’entretien, grilles et outils deviennent des points d’appui dans le quotidien.
Au lieu d’accumuler des documents, chacun identifie les ressources utiles à ses situations et apprend à les adapter sans les dénaturer.Pendant 90 jours, le suivi et l’e-learning soutiennent l’ancrage des nouvelles pratiques.
Le participant peut approfondir les notions, entretenir ses acquis et garder un fil conducteur pour son transfert terrain après la formation.La formation ne s'arrête pas à la dernière heure de session.
Le suivi post-formation aide les participants à revenir sur leurs situations, consolider leurs outils et transformer progressivement les acquis en nouvelles habitudes.Des ressources accessibles après la session pour réviser et approfondir.
Contenus, méthodes et supports prolongent le parcours au rythme de chacun et permettent de retrouver les bons repères au moment où le terrain les réclame.Vos cas, vos contraintes et votre vocabulaire entrent dans la formation.
Jeux de rôle, simulations, diagnostics et plans d'action relient les acquis à des situations professionnelles réelles pour accélérer le transfert terrain.Objectifs, modalités et évaluations sont structurés avec précision.
Notre certification Qualiopi facilite l'étude d'une prise en charge par les financeurs selon la situation de l'entreprise, le public et les critères d'éligibilité.Une organisation qui s'adapte
Présentiel à Poitiers, classes virtuelles ou parcours hybride : nous choisissons avec vous le rythme qui permet d’apprendre, d’appliquer et de maintenir l’activité.
Réunir l’équipe à Poitiers ou dans vos locaux pour travailler ses enjeux communs.
Le présentiel favorise l’entraînement, la confrontation constructive des points de vue et la création de repères partagés.Former des équipes réparties avec un format vivant et compatible avec leurs contraintes.
Les classes virtuelles alternent apports, sous-groupes et mises en pratique pour maintenir une participation active à chaque étape.Laisser de la place à l’expérimentation terrain entre deux séquences de formation.
Chaque retour d’expérience permet de corriger, approfondir et transformer progressivement une méthode comprise en compétence maîtrisée.Construire une réponse spécifique à partir de vos métiers, publics et objectifs.
Contenu, cas, supports, évaluations et ressources e-learning composent un dispositif cohérent, ponctuel ou récurrent, animé par nous ou internalisable.Résultats attendus
Les résultats attendus se lisent dans les gestes du quotidien : une consigne mieux comprise, un échange conduit au bon moment ou une responsabilité réellement confiée.
Les rôles, priorités et critères de réussite sont explicités sans alourdir le fonctionnement.
Chacun sait ce qui relève de sa responsabilité, quand alerter et sur quels repères prendre une décision autonome.Feedback, recadrage et résolution d’un désaccord gagnent en méthode et en sérénité.
Le manager sait préparer son intention, s’appuyer sur des faits, écouter la réponse et conclure par un accord concret.La délégation devient un véritable levier de développement des compétences.
Le niveau d’accompagnement s’ajuste à la situation : ni abandon, ni micro-management, mais des points de suivi utiles et responsabilisants.Le plan d’action individuel reste soutenu par les ressources e-learning et le suivi 90 jours.
Les participants disposent du temps et des repères nécessaires pour répéter les bons gestes jusqu’à ce qu’ils deviennent naturels.Territoire et proximité
C.R.C. Pro Formation est basé à Royan et intervient à Poitiers comme dans les territoires environnants. Présentiel, distanciel et hybride permettent de réunir les bons participants autour d’un parcours commun, quelle que soit leur implantation.
Votre projet à Poitiers
Décrivez-nous le public, les difficultés rencontrées et le progrès attendu. Nous vous proposons une formation existante ou un parcours sur mesure, structuré dans notre démarche Qualiopi et finançable selon votre situation et votre éligibilité.
