Durée : 6 jours / 49 heures, modulable
Commercial • Formation courte
Dynamiser votre stratégie commerciale
Structurez une dynamique commerciale complète : veille, proposition de valeur, plan d'action, relation client, négociation, CRM, indicateurs et ajustement de la performance.
90 jours de suiviPlateforme e-learning richeMises en situation terrain
Une stratégie qui passe à l'action
Votre stratégie commerciale devient plus concrète, plus mesurée et plus facile à transformer en actions terrain.
Nos formations
De la vision au terrain
Transformez votre stratégie en décisions commerciales rentables
Vous travaillez à partir de votre marché, de vos offres et de vos enjeux de développement pour relier les acquis à des situations professionnelles réelles. Chaque outil est immédiatement traduit en priorités, actions, indicateurs et réflexes commerciaux utilisables par vos équipes.
Le vrai déclic : repartir avec un cap partagé et un plan que l'équipe sait réellement exécuter.
Informations pratiques
Les informations essentielles avant inscription.
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Public, format, financement, évaluation et calendrier : retrouvez les repères indispensables pour inscrire cette formation dans votre dynamique commerciale, en inter comme en intra-entreprise.
Public : Dirigeants, commerciaux, managers, indépendants et personnes impliquees dans la vente ou les offres.
Tarif et conditionsInterentreprises, intra-entreprise et prestations incluses
interentreprises 3 990 € HT par personne ; intra-entreprise 9 900 € HT par groupe de 2 à 8 participants. Tarifs pour le parcours complet. Animation, préparation et adaptation courantes, supports, évaluations et suivi de 90 jours inclus. En intra, salle fournie par l’entreprise ; déplacements, hébergement et licences spécifiques sur devis séparé. En inter, repas, déplacements, hébergement et licences spécifiques exclus sauf mention au devis. Dates et modalités confirmées après positionnement. Financement OPCO sous réserve d’accord du financeur.
Prérequis : Aucun prérequis obligatoire.
Analyse des besoins et positionnement
Analyse des besoins avant inscription : un échange précise les situations professionnelles, les attentes et les résultats recherchés afin de vérifier l’adéquation du programme. Positionnement initial : les acquis et les priorités d’entraînement sont ensuite repérés au regard des objectifs pédagogiques. Préparation des exercices : Un projet commercial concret est recommandé. Modalités propres à ce parcours : Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Délai d'accès : Réponse à votre demande sous deux jours ouvrés. Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement
Une prise en charge peut être étudiée selon votre situation. Ses conditions sont précisées avant engagement. En cas de refus ou de prise en charge partielle, la suite donnée à l’inscription et le montant restant éventuellement à votre charge sont convenus par écrit. Aucune prise en charge n’est garantie.
Après la session : 90 jours de suivi et une plateforme e-learning riche pour approfondir, réviser et ancrer la mise en pratique.
Accessibilité
Lors de l’analyse de votre besoin, nous étudions avec vous les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires, ainsi que les conditions d’accès à la salle. Référent handicap : Cristian R. CREANGA. Contact : 06 50 98 78 98 ou contact@crcproformation.fr.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez mettre en mouvement
La formation vous donne une méthode complète pour lire votre marché, choisir vos priorités et convertir votre ambition en performance mesurable.
Faites glisser 1 / 4
Programme
Une progression structurée, adaptable à votre niveau et à votre secteur.
Le programme ci-dessous donne le cadre. En intra-entreprise, les cas, exercices et livrables sont ajustés à votre organisation.
Faites glisser 1 / 4
Résultats attendus
Bénéfices visés dans votre pratique professionnelle
Au-delà des concepts, vous repartez avec des choix formalisés, des outils de pilotage et une méthode que votre organisation peut appliquer dès le retour en entreprise.
Faites glisser 1 / 4
Un cap commercial partagé
Les priorités, les cibles et les objectifs deviennent compréhensibles par tous.
Une proposition de valeur plus convaincante
Votre argumentation met mieux en évidence ce que le client gagne à vous choisir.
Un plan d'action réellement pilotable
Chaque action possède un responsable, une échéance et un indicateur de réussite.
Une équipe plus autonome
Les commerciaux savent lire leurs résultats et ajuster leur pratique.
Préparer votre formation · Dynamiser votre stratégie commerciale
Une opportunité commerciale mérite-t-elle votre priorité ?
Toutes les demandes ne justifient pas le même investissement. Reliez le besoin exprimé, votre capacité de réponse et la prochaine décision du client avant de préparer une proposition.
Décrire le besoin de mon équipeMéthodes pédagogiques et évaluation
Votre stratégie se construit sur vos vrais enjeux
La mise en pratique occupe une place centrale : vos offres, vos clients et vos données deviennent la matière première d'un transfert terrain immédiat.
Évaluation des acquis : Les exercices, ateliers et mises en situation font l’objet d’observations continues, complétées lors de la mise en situation finale. Chaque critère est renseigné comme « réalisé de façon autonome », « réalisé avec aide », « non réalisé » ou « non observé ». Un objectif est acquis lorsque tous ses critères sont réalisés de façon autonome dans la mise en situation prévue. Le bilan individuel détaille les autres résultats et les points à consolider, objectif par objectif. Les autotests et quiz complètent l’observation des compétences sans la remplacer. La satisfaction est recueillie séparément.
Faites glisser 1 / 6
Demande pour Dynamiser votre stratégie commerciale
Un échange court suffit souvent à cadrer la bonne modalité.
Précisez votre contexte, le nombre de participants, le format souhaité, la ville et les contraintes de calendrier. Nous vous répondrons avec une proposition claire.
Retrouver cette formation dans votre ville220 pages à découvrir
Demande qualifiée par l'équipe C.R.C. Pro Formation.Orientation vers le bon format : intra, inter, distanciel, présentiel ou hybride.