Un ancrage à Royan, un terrain régional
Faire grandir les compétences partout en Nouvelle-Aquitaine
Management · communication · leadership · commerce · IA · RH
C.R.C. Pro Formation accompagne les entreprises, managers et équipes de Nouvelle-Aquitaine avec des parcours reliés à leurs réalités professionnelles. Management, communication, commerce, ressources humaines, digital ou intelligence artificielle : chaque formation prépare une mise en pratique concrète et durable.
Avec C.R.C. Pro Formation, développez les compétences de vos équipes. Choisissez un programme, précisez vos objectifs et construisons un parcours adapté, depuis notre siège à Royan.
Voir le catalogue completC.R.C. Pro Formation
Former · développer · certifier
Ils nous ont fait confiance
Nouvelle-AquitaineLa région comme terrain d'application
Des formations pensées pour les réalités des entreprises néo-aquitaines
Entre littoral, métropoles et bassins d'activité, les organisations de Nouvelle-Aquitaine n'ont ni les mêmes rythmes ni les mêmes défis. Nous partons de votre contexte pour transformer un besoin de formation en compétences mobilisables sur le terrain.
La proximité ne se résume pas à une ville : elle se mesure à notre capacité à comprendre vos situations, intervenir au bon format et rester présents après la session.
Les formations en Nouvelle-Aquitaine
Choisissez votre prochain parcours
Une sélection pour commencer, puis toutes les offres de formation pour votre équipe.
Pour préparer notre premier échange
- 01
Partir d’une situation concrète
Relier les contenus aux décisions, échanges et difficultés réellement rencontrés par vos équipes.
- 02
Choisir le bon format
Précisez le public, les compétences à renforcer et les disponibilités. Nous étudions avec vous le présentiel, le distanciel ou un format hybride.
- 03
Savoir comment avancer
À partir de ces éléments, nous précisons le périmètre, les modalités et les prochaines étapes avant toute décision d’engagement.
Nos formations
Formations prioritaires
Les compétences qui font avancer vos équipes et votre activité
Nous sélectionnons avec vous les leviers les plus utiles aujourd'hui, puis nous organisons une progression cohérente avec vos objectifs et votre territoire.
Management
Fondamentaux du management
Prendre son poste, poser le cadre et installer ses premiers réflexes managériaux.Découvrir la formation
Communication managériale
Communiquer avec impact
Renforcez l'impact de votre communication managériale : écoute active, assertivité, feedback, recadrage, adaptation aux profils et situations sensibles.Découvrir la formationCommercial
Dynamiser votre stratégie commerciale
Structurez une dynamique commerciale complète : veille, proposition de valeur, plan d'action, relation client, négociation, CRM, indicateurs et ajustement de la performance.Découvrir la formationSur mesure & Qualiopi
Sur mesure Qualiopi
Conception et déploiement de parcours propres à votre entreprise, du management au digital : compétences internes, objectifs, modalités, outils, accessibilité, évaluation et suivi.Découvrir la formationVos situations de terrain
Partir du bon besoin pour produire un véritable changement
Chaque projet commence par une situation à améliorer. La formation devient alors un espace d'entraînement, de prise de recul et de préparation au transfert terrain.
Faire réussir une prise de fonction managériale
Donner aux nouveaux managers des repères pour décider, déléguer, communiquer et accompagner leur équipe.
Retrouver une coopération plus fluide
Aider les équipes à mieux communiquer, prévenir les tensions et avancer autour de priorités partagées.
Renforcer la relation client et le commerce
Faire progresser l'écoute, l'argumentation, la négociation et le suivi commercial au quotidien.
Accompagner une évolution métier ou digitale
Donner aux collaborateurs les moyens d'adopter de nouveaux outils et de nouvelles façons de travailler.
L'expérience C.R.C. Pro Formation
La proximité d'un organisme qui transforme vos enjeux en parcours
Notre rôle ne s'arrête pas à l'animation d'une session. Nous relions ingénierie pédagogique, qualité, accompagnement et ressources digitales pour donner de la continuité à votre projet.
Un cadrage réellement contextualisé
Vos métiers, vos publics et vos objectifs déterminent les contenus, les exercices et le niveau attendu.
Cette préparation évite une formation générique. Elle permet au formateur de faire travailler les participants sur des décisions et comportements qu'ils pourront retrouver dès leur retour en entreprise.Une pédagogie active et accessible
Cas pratiques, simulations, échanges guidés et outils concrets rythment la progression.
Les apports sont immédiatement mis à l'épreuve. Les modalités et supports peuvent être adaptés aux besoins d'accessibilité identifiés lors du cadrage.Un projet structuré dans le cadre Qualiopi
Objectifs, publics, prérequis, évaluations et preuves sont présentés avec clarté.
Cette organisation facilite la décision interne et l'étude d'une prise en charge par un financeur lorsque l'entreprise, le public et l'action sont éligibles, sans préjuger de son accord.Un accompagnement au-delà de la salle
La plateforme e-learning et le suivi pendant 90 jours prolongent la montée en compétences.
Les participants retrouvent des contenus approfondis, des outils et des repères au moment où ils en ont besoin pour consolider leurs essais et installer de nouvelles habitudes.90 jours pour ancrer les acquis
La formation ne s'arrête pas à la dernière heure de session.
Le suivi post-formation aide les participants à revenir sur leurs situations, consolider leurs outils et transformer progressivement les acquis en nouvelles habitudes.Une plateforme e-learning riche
Des ressources accessibles après la session pour réviser et approfondir.
Contenus, méthodes et supports prolongent le parcours au rythme de chacun et permettent de retrouver les bons repères au moment où le terrain les réclame.Des situations réellement professionnelles
Vos cas, vos contraintes et votre vocabulaire entrent dans la formation.
Jeux de rôle, simulations, diagnostics et plans d'action relient les acquis à des situations professionnelles réelles pour accélérer le transfert terrain.Un projet lisible et finançable
Objectifs, modalités et évaluations sont structurés avec précision.
Notre certification Qualiopi facilite l'étude d'une prise en charge par les financeurs selon la situation de l'entreprise, le public et les critères d'éligibilité.Une organisation qui s'adapte
Du besoin régional à la mise en pratique dans votre entreprise
Une organisation claire sécurise chaque étape, tout en gardant la souplesse nécessaire pour intervenir auprès d'une équipe, de plusieurs sites ou de publics aux niveaux différents.
Modalités de déploiementCadrer le résultat attendu
Identifier les publics, les situations prioritaires, les contraintes et les compétences à développer.
Nous clarifions ensemble ce qui devra évoluer après la formation et les signes qui permettront d'observer les progrès dans le contexte professionnel.
Composer le bon format
Organiser le présentiel, le distanciel ou l'hybride selon vos implantations et votre activité.
La durée, le rythme et la taille des groupes sont travaillés pour préserver la disponibilité des participants et la qualité des entraînements.
Faire expérimenter sur des cas réels
Transformer les apports en décisions, outils et comportements directement testables.
Jeux de rôle, ateliers, productions et débriefings rapprochent les acquis des situations professionnelles réelles et préparent un transfert terrain plus naturel.
Ancrer pendant 90 jours
Donner aux participants le temps et les ressources nécessaires pour consolider leur progression.
Le suivi et la plateforme e-learning prolongent l'accompagnement après la session, soutiennent la mise en pratique et facilitent le retour sur les difficultés rencontrées.
Résultats attendus
Des progrès qui deviennent visibles dans le travail quotidien
Les résultats recherchés ne sont pas des connaissances isolées, mais des pratiques plus sûres, une coopération plus fluide et des décisions mieux maîtrisées.
Des managers plus solides dans leur rôle
Ils disposent de repères pour cadrer, communiquer, déléguer et accompagner les situations sensibles.
La formation aide chacun à ajuster sa posture à son équipe et à son environnement, puis à transformer ses intentions en actions observables et suivies.
Des échanges plus constructifs
Les participants gagnent en écoute, en clarté et en capacité à traiter les désaccords.
Les méthodes travaillées facilitent les retours, la coordination et la résolution de tensions sans éviter les sujets importants ni dégrader la relation.
Une performance mieux reliée au terrain
Les outils et techniques sont adaptés au contexte réel de l'entreprise et de ses clients.
Chaque participant repart avec des repères applicables, des actions à tester et des ressources pour ajuster sa pratique à mesure qu'il rencontre de nouvelles situations.
Une montée en compétences qui se poursuit
Les acquis restent accessibles et peuvent être approfondis après la session.
L'e-learning et le suivi pendant 90 jours entretiennent la dynamique, sécurisent les premières applications et favorisent une progression plus durable.
Territoire et proximité
Depuis Royan, au plus près des bassins d'activité de Nouvelle-Aquitaine
Notre siège à Royan constitue notre ancrage régional. Selon le projet, nous organisons les interventions dans vos locaux, dans un lieu adapté, à distance ou en format hybride, sans présenter chaque ville desservie comme une implantation permanente.
Votre interlocuteur formation
Cristian R. CREANGA
Formateur & dirigeant · C.R.C. Pro Formation · Référent handicap
Un projet de formation commence par un échange sur vos besoins. Ensemble, nous précisons les objectifs, le niveau des participants et les modalités adaptées à votre équipe.
Basés à Royan, nous intervenons partout en France, dans vos locaux, à distance ou en hybride selon le programme.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : actions de formation.Préparer votre formation · Formation management Nouvelle-Aquitaine
Quelle compétence votre équipe doit-elle pouvoir utiliser ?
Un intitulé ne suffit pas à choisir un parcours. Partons d’une situation de travail, du public concerné et de ce qu’il doit apprendre à faire pour repérer la formation adaptée.
Décrire le besoin de mon équipeVotre projet en Nouvelle-Aquitaine
Construisons la formation qui fera avancer vos équipes en Nouvelle-Aquitaine
Parlez-nous de votre activité, de vos publics et du changement recherché. Nous vous aidons à choisir un parcours existant ou à concevoir une formation sur mesure, puis à étudier les modalités et les possibilités de financement selon votre éligibilité.