Durée : 2 jours
Communication & marketing • Formation courte
Piloter la communication de votre organisation
Élaborez une communication interne, externe, publicitaire ou marketing plus cohérente : message, canaux, prise de parole, reporting et communication de crise.
90 jours de suiviPlateforme e-learning richeMises en situation terrain
Le bon message, au bon moment
L'organisation gagne en clarté de message, en cohérence d'image et en capacité à parler au bon public au bon moment.
Nos formations
Une communication qui rassemble
Donnez un cap clair à chaque prise de parole de l'organisation
Vous partez de vos publics, de vos supports et de vos enjeux pour relier les acquis à des situations professionnelles réelles : annonce interne, campagne, prise de parole, réseau social ou communication sensible. Le transfert terrain aboutit à des messages plus cohérents et à un plan réellement activable.
Le point fort : faire de chaque message une décision stratégique, et non une publication de plus.
Informations pratiques
Les informations essentielles avant inscription.
Cette formation s'adapte à votre organisation, à ses canaux et à son niveau de maturité pour apporter des repères immédiatement utiles aux dirigeants, managers et équipes communication.
Public : Managers, responsables communication, dirigeants, équipes marketing et collaborateurs exposés aux messages publics.
Tarif : Inter-entreprise : 1 700 € HT / participant. Intra-entreprise : sur mesure.
Prérequis : Aucun prérequis. Un support ou une campagne existante peut servir de base de travail.
Délai d'accès : Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement : Financements possibles selon profil et action de formation.
Après la session : 90 jours de suivi et une plateforme e-learning riche pour approfondir, réviser et ancrer la mise en pratique.
Accessibilité : Formation adaptable PSH. Référent handicap : Radu-Cristian Creanga.
Compétences visées
Ce que vous saurez faire entendre et comprendre
Vous apprenez à organiser votre communication pour gagner en cohérence, choisir les bons canaux et préserver la confiance, y compris lorsque le contexte se tend.
Clarifier l'objectif avant de produire
Définir ce que le message doit faire comprendre, ressentir ou entreprendre.
Vous distinguez information, mobilisation, notoriété et conversion afin de fixer un objectif précis, un public prioritaire et un résultat observable avant de choisir le support.Formuler un message qui marque
Hiérarchiser l'information et adapter le langage sans perdre le fond.
Vous construisez une idée directrice, des preuves et un appel à l'action cohérents avec votre identité, puis adaptez la formulation aux attentes de chaque audience.Orchestrer les canaux avec cohérence
Choisir où, quand et comment prendre la parole.
Communication interne, site, réseaux sociaux, supports commerciaux ou relations presse sont organisés dans un calendrier éditorial qui évite la dispersion et les contradictions.Piloter l'impact et les situations sensibles
Mesurer les retours et conserver une parole fiable en période de crise.
Vous définissez des indicateurs utiles, un circuit de validation et des scénarios de réponse pour ajuster la communication tout en protégeant la confiance des publics.Programme
Une progression structurée, adaptable à votre niveau et à votre secteur.
Le programme ci-dessous donne le cadre. En intra-entreprise, les cas, exercices et livrables sont ajustés à votre organisation.
01
Comprendre vos publics pour fixer un objectif de communication utile
Passer d'une demande vague à un brief qui guide réellement la création.
Vous analysez les parties prenantes, leurs attentes et leur niveau d'information afin de formuler un objectif, une promesse et des critères de réussite partagés.02
Construire des messages clairs, crédibles et mémorables
Faire émerger l'essentiel sans appauvrir le propos.
Vous travaillez l'angle, la hiérarchie, le ton, la preuve et l'appel à l'action pour rendre chaque message compréhensible et cohérent avec l'image de l'organisation.03
Déployer un plan éditorial sur les bons canaux
Coordonner communication interne, externe et digitale dans le temps.
Vous choisissez les formats adaptés, répartissez les responsabilités et construisez un calendrier réaliste qui donne de la continuité à vos prises de parole.04
Évaluer l'impact et préparer la communication de crise
Savoir ajuster la stratégie et répondre lorsque la pression monte.
Vous mettez en place un reporting lisible, identifiez les signaux faibles et préparez les rôles, messages et circuits de décision nécessaires à une réaction rapide et maîtrisée.Résultats attendus
Une communication plus lisible, plus cohérente, plus utile
Les participants disposent d'une méthode commune pour décider des messages, organiser leur diffusion et mesurer ce qu'ils produisent réellement.
Des messages alignés sur la stratégie
Chaque contenu sert une intention claire et un public identifié.
La communication cesse d'être une succession de demandes isolées : elle devient un levier coordonné qui accompagne les priorités et les transformations de l'organisation.Une image plus cohérente
Le fond, le ton et les supports racontent la même histoire.
Les audiences reconnaissent plus facilement l'organisation et comprennent mieux sa valeur grâce à des prises de parole stables, différenciantes et adaptées à chaque canal.Des équipes mieux coordonnées
Les rôles, validations et échéances deviennent visibles.
Le plan de communication réduit les urgences, les doublons et les incompréhensions en donnant à chacun un cadre clair pour proposer, produire, valider et diffuser.Une parole plus sûre en contexte sensible
L'organisation sait réagir sans improviser ni se contredire.
Des scénarios, porte-paroles et circuits de décision préparés permettent de répondre plus rapidement tout en préservant la transparence et la confiance.Méthodes pédagogiques et évaluation
Produisez, testez et améliorez vos propres messages
Les apports sont immédiatement appliqués à vos supports afin que la montée en compétences se traduise par des livrables concrets et un transfert terrain naturel.
01
Audit express de vos communications
Observer vos messages actuels avec une grille de lecture commune.
Campagne, e-mail interne, publication ou support existant sert de matériau pour identifier les écarts de clarté, de cohérence et d'adaptation au public.02
Ateliers de reformulation
Transformer un même fond pour plusieurs publics et canaux.
Vous testez différents angles, tons et formats, puis comparez leur capacité à rendre l'information compréhensible, crédible et mobilisatrice.03
Simulation de campagne et de crise
Décider sous contrainte à partir d'un cas professionnel réaliste.
Les participants organisent les rôles, préparent les messages et répondent à l'évolution d'un scénario afin d'entraîner coordination, réactivité et maîtrise de la parole.04
Accompagnement 90 jours et bibliothèque e-learning
Continuer à progresser au rythme des communications à produire.
Le suivi post-session et la plateforme e-learning offrent pendant 90 jours des ressources riches, modèles et approfondissements pour consolider la méthode et résoudre les difficultés rencontrées en entreprise.Demande pour Pilotage communication
Un échange court suffit souvent à cadrer la bonne modalité.
Précisez votre contexte, le nombre de participants, le format souhaité, la ville et les contraintes de calendrier. Nous vous répondrons avec une proposition claire.
Demande qualifiée par l'équipe C.R.C. Pro Formation.Orientation vers le bon format : intra, inter, distanciel, présentiel ou hybride.