Durée : 2 jours
Communication & marketing • Formation courte
Piloter la communication de votre organisation
Élaborez une communication interne, externe, publicitaire ou marketing plus cohérente : message, canaux, prise de parole, reporting et communication de crise.
90 jours de suiviPlateforme e-learning richeMises en situation terrain
Le bon message, au bon moment
L'organisation gagne en clarté de message, en cohérence d'image et en capacité à parler au bon public au bon moment.
Nos formations
Une communication qui rassemble
Donnez un cap clair à chaque prise de parole de l'organisation
Vous partez de vos publics, de vos supports et de vos enjeux pour relier les acquis à des situations professionnelles réelles : annonce interne, campagne, prise de parole, réseau social ou communication sensible. Le transfert terrain aboutit à des messages plus cohérents et à un plan réellement activable.
Le point fort : faire de chaque message une décision stratégique, et non une publication de plus.
Informations pratiques
Les informations essentielles avant inscription.
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Cette formation s'adapte à votre organisation, à ses canaux et à son niveau de maturité pour apporter des repères immédiatement utiles aux dirigeants, managers et équipes communication.
Public : Managers, responsables communication, dirigeants, équipes marketing et collaborateurs exposés aux messages publics.
Tarif et conditionsInterentreprises, intra-entreprise et prestations incluses
interentreprises 1 590 € HT par personne ; intra-entreprise 3 600 € HT par groupe de 2 à 8 participants. Tarifs pour le parcours complet. Animation, préparation et adaptation courantes, supports, évaluations et suivi de 90 jours inclus. En intra, salle fournie par l’entreprise ; déplacements, hébergement et licences spécifiques sur devis séparé. En inter, repas, déplacements, hébergement et licences spécifiques exclus sauf mention au devis. Dates et modalités confirmées après positionnement. Financement OPCO sous réserve d’accord du financeur.
Prérequis : Aucun prérequis.
Analyse des besoins et positionnement
Analyse des besoins avant inscription : un échange précise les situations professionnelles, les attentes et les résultats recherchés afin de vérifier l’adéquation du programme. Positionnement initial : les acquis et les priorités d’entraînement sont ensuite repérés au regard des objectifs pédagogiques. Préparation des exercices : Un support ou une campagne existante peut servir de base de travail. Modalités propres à ce parcours : Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Délai d'accès : Réponse à votre demande sous deux jours ouvrés. Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement
Une prise en charge peut être étudiée selon votre situation. Ses conditions sont précisées avant engagement. En cas de refus ou de prise en charge partielle, la suite donnée à l’inscription et le montant restant éventuellement à votre charge sont convenus par écrit. Aucune prise en charge n’est garantie.
Après la session : 90 jours de suivi et une plateforme e-learning riche pour approfondir, réviser et ancrer la mise en pratique.
Accessibilité
Lors de l’analyse de votre besoin, nous étudions avec vous les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires, ainsi que les conditions d’accès à la salle. Référent handicap : Cristian R. CREANGA. Contact : 06 50 98 78 98 ou contact@crcproformation.fr.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire entendre et comprendre
Vous apprenez à organiser votre communication pour gagner en cohérence, choisir les bons canaux et préserver la confiance, y compris lorsque le contexte se tend.
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Programme
Une progression structurée, adaptable à votre niveau et à votre secteur.
Le programme ci-dessous donne le cadre. En intra-entreprise, les cas, exercices et livrables sont ajustés à votre organisation.
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Résultats attendus
Bénéfices visés dans votre pratique professionnelle
Les participants disposent d'une méthode commune pour décider des messages, organiser leur diffusion et mesurer ce qu'ils produisent réellement.
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Préparer votre formation · Pilotage communication
Votre message aide-t-il son destinataire à agir ?
Un support peut être soigné sans que l’action attendue soit claire. Relisez-le à partir des questions de son destinataire, puis choisissez un critère utile pour en apprécier la compréhension.
Décrire le besoin de mon équipeMéthodes pédagogiques et évaluation
Produisez, testez et améliorez vos propres messages
Les apports sont immédiatement appliqués à vos supports afin que la montée en compétences se traduise par des livrables concrets et un transfert terrain naturel.
Évaluation des acquis : Les exercices, ateliers et mises en situation font l’objet d’observations continues, complétées lors de la mise en situation finale. Chaque critère est renseigné comme « réalisé de façon autonome », « réalisé avec aide », « non réalisé » ou « non observé ». Un objectif est acquis lorsque tous ses critères sont réalisés de façon autonome dans la mise en situation prévue. Le bilan individuel détaille les autres résultats et les points à consolider, objectif par objectif. Les autotests et quiz complètent l’observation des compétences sans la remplacer. La satisfaction est recueillie séparément.
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Demande pour Pilotage communication
Un échange court suffit souvent à cadrer la bonne modalité.
Précisez votre contexte, le nombre de participants, le format souhaité, la ville et les contraintes de calendrier. Nous vous répondrons avec une proposition claire.
Retrouver cette formation dans votre ville220 pages à découvrir
Demande qualifiée par l'équipe C.R.C. Pro Formation.Orientation vers le bon format : intra, inter, distanciel, présentiel ou hybride.