Duree : 2 jours
Management • Formation courte
Les fondamentaux du management efficace
Une formation operationnelle pour poser les bases du management moderne : role du manager, communication, delegation, motivation, gestion des conflits et cohesion d'equipe.
Promesse pedagogique
Vos managers repartent avec une posture plus claire, des outils simples a appliquer et une lecture plus solide des situations de terrain.
Informations pratiques
Les informations essentielles avant inscription.
Chaque parcours est ajuste apres analyse du public, du niveau initial, du contexte professionnel et des contraintes d'organisation.
Public : Managers en poste ou en devenir, chefs d'equipe, responsables operationnels.
Tarif : Inter-entreprise : 1700 EUR HT / participant. Intra-entreprise : sur mesure.
Prerequis : Aucun prerequis technique. Un entretien de positionnement permet d'adapter les cas pratiques.
Financement : Financements possibles selon situation : OPCO, FAF, France Travail ou plan de developpement des competences.
Accessibilite : Formation adaptable PSH. Referent handicap : Cristian R. Creanga.
Objectifs pedagogiques
Ce que les participants doivent savoir faire apres la formation.
Comprendre le role, les responsabilites et les attendus d'un manager.
Communiquer avec plus de clarte, deleguer et mobiliser l'equipe.
Identifier les tensions, poser un cadre et renforcer la cooperation.
Programme
Une progression structuree, adaptable a votre niveau et a votre secteur.
Le programme ci-dessous donne le cadre. En intra-entreprise, les cas, exercices et livrables sont ajustes a votre organisation.
Role du manager, responsabilites et posture professionnelle.
Communication interpersonnelle, ecoute active et feedback.
Delegation, motivation et engagement des equipes.
Gestion des conflits, cohesion et rituels de suivi.
Resultats attendus
Des effets visibles pour les equipes et l'organisation.
Management quotidien plus lisible.
Meilleure delegation et suivi des priorites.
Communication plus constructive avec les collaborateurs.
Plan d'action personnel a appliquer apres la formation.
Methodes et evaluation
Une formation active, avec evaluation et transfert terrain.
Diagnostic initial, mises en situation, exercices, evaluation continue et bilan des acquis.
Diagnostic des pratiques et clarification des objectifs.
Apports courts, cas concrets et mises en situation.
Travail sur delegation, feedback, motivation et conflits.
Bilan des acquis et feuille de route post-formation.
Demande pour Fondamentaux du management
Un echange court suffit souvent a cadrer la bonne modalite.
Precisez votre contexte, le nombre de participants, le format souhaite, la ville et les contraintes de calendrier. Nous vous repondrons avec une proposition claire.
Demande qualifiee par l'equipe C.R.C. Pro Formation.Orientation vers le bon format : intra, inter, distanciel, presentiel ou hybride.