Préparer le support
Un compte rendu fictif comportant décisions, actions et sujets non tranchés.
Tester un usage sous contrôle · Courbevoie
Une équipe de conseil veut préparer des synthèses de réunion avec des outils autorisés.
Un exemple pédagogique à adapter après positionnement. Le programme, les prérequis et les évaluations du catalogue restent la référence.
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Courbevoie
La Ville de Courbevoie décrit une économie tertiaire liée à La Défense, ainsi qu'un tissu de TPE, PME, commerces et entreprises artisanales. Le conseil, l'ingénierie et les services y constituent des repères pour travailler des projets avec plusieurs décideurs. Une petite entreprise et un grand compte ne nécessitent toutefois pas le même dispositif. Pour ce parcours, le point de départ proposé est le suivant : Un compte rendu fictif comportant décisions, actions et sujets non tranchés.
Le système ne transforme pas une proposition discutée en décision approuvée.
Cette situation est illustrative. Elle sera adaptée à votre activité et aux objectifs retenus ; elle ne décrit pas une intervention déjà réalisée dans la ville.
Un compte rendu fictif comportant décisions, actions et sujets non tranchés.
Produire une synthèse puis contrôler l'attribution des actions et les limites d'accès aux données.
Le système ne transforme pas une proposition discutée en décision approuvée.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Vous développez le discernement, les méthodes et les garde-fous nécessaires pour transformer une curiosité en usages utiles, sûrs et adoptés par les équipes.
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Courbevoie.
Préparer votre groupe
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
Dirigeants, managers, équipes support, commerciaux, RH et collaborateurs souhaitant cadrer les usages IA.
Un compte rendu fictif comportant décisions, actions et sujets non tranchés.
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Aucun prérequis technique n'est demandé : le contenu s'adapte à vos métiers, à votre maturité numérique et aux règles que votre organisation doit respecter.
Dirigeants, managers, équipes support, commerciaux, RH et collaborateurs souhaitant cadrer les usages IA.
Aucun prérequis technique. Une aisance numérique de base est utile.
2 jours, adaptable selon niveau
Inter-entreprise : 1 900 € HT / participant. Intra-entreprise : sur mesure.
Présentiel et distanciel
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement possible selon situation et modalité de l'action.
Ateliers, scénarios d'usage, évaluation des acquis et plan d'adoption.
Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Les ateliers, scénarios d'usage et analyses de risque relient chaque notion à votre quotidien pour une mise en pratique immédiate et responsable.
Partir des tâches réelles pour identifier les gains possibles.
Les participants décrivent leurs processus, répétitions et points de friction, puis évaluent ensemble où l'IA peut assister, accélérer ou fiabiliser le travail.Expérimenter, comparer et améliorer les réponses étape par étape.
Vous testez des consignes issues de votre activité, observez les écarts de résultat et construisez des modèles de prompts réutilisables avec leurs critères de contrôle.Prendre une décision d'usage en conciliant valeur, données et risques.
Des scénarios concrets vous entraînent à sélectionner l'outil, anonymiser les informations, organiser la validation humaine et mesurer le résultat obtenu.Sécuriser la montée en compétences après l'expérimentation en formation.
Le suivi et la plateforme e-learning donnent accès pendant 90 jours à des ressources approfondies, exemples et exercices pour améliorer les pratiques, répondre aux questions et ancrer les bons réflexes.Vous repartez avec des cas d'usage prioritaires, une méthode d'expérimentation et des règles capables de sécuriser les premiers gains comme le futur déploiement.
Vos questions
Un compte rendu fictif comportant décisions, actions et sujets non tranchés. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.
Le système ne transforme pas une proposition discutée en décision approuvée. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.
Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.
Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.
Explorez les autres offres de formation pour votre entreprise dans cette ville. Chaque fiche précise son objectif et son périmètre.
Votre projet à Courbevoie
Un compte rendu fictif comportant décisions, actions et sujets non tranchés. Indiquez également vos interlocuteurs et vos contraintes de calendrier.