Les propositions élargissent le projet
Des idées nouvelles font oublier les contraintes de départ.
Brief de projet et exploration des options · Angoulême
L'IA peut proposer des pistes, mais elle a besoin d'un cadre pour servir votre projet. À Angoulême, apprenez à préciser un besoin, ses contraintes et ses critères de choix avant d'explorer et de comparer des propositions.
C.R.C. Pro Formation prépare le parcours depuis Royan. Le présentiel à Angoulême ou le distanciel et le calendrier sont confirmés selon le projet pédagogique.
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Angoulême
Multiplier les idées n'aide pas toujours à choisir. La formation à Angoulême travaille le brief de départ, les limites du périmètre et les critères qui permettront de comparer les options. Vous examinez ce que les propositions apportent, les hypothèses qu'elles contiennent et les informations encore nécessaires. Le cas pratique prépare une démarche d'exploration suivie d'une validation, en gardant la responsabilité du choix dans l'entreprise.
Le brief donne un cadre à l'exploration ; les critères de choix permettent d'en tirer une décision préparée.
Le projet sert de support aux fondamentaux, aux prompts et au plan d'adoption.
Des idées nouvelles font oublier les contraintes de départ.
Une proposition paraît réalisable sans que ses conditions soient connues.
La proposition la mieux formulée semble automatiquement préférable.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Vous développez le discernement, les méthodes et les garde-fous nécessaires pour transformer une curiosité en usages utiles, sûrs et adoptés par les équipes.
Distinguer les capacités réelles, les limites et les principales familles d'outils.
Identifier les tâches où l'IA peut réellement faire gagner du temps ou de la qualité.
Structurer le contexte, la consigne, les contraintes et les critères de qualité.
Cadrer confidentialité, biais, traçabilité et responsabilité.
Passer de quelques utilisateurs enthousiastes à des pratiques partagées et maîtrisées.
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Angoulême.
Acquérir des repères fiables pour décider sans effet de mode.
Vous explorez les grands types d'IA, leurs modes de fonctionnement, leurs forces et leurs limites à travers des exemples issus de fonctions support, commerciales, RH et managériales.Transformer les irritants métiers en cas d'usage réalistes.
Vous cartographiez les tâches, évaluez la valeur, le risque et la faisabilité, puis sélectionnez des expérimentations capables d'améliorer la productivité, la qualité ou la circulation de l'information.Tester des scénarios concrets tout en gardant une validation humaine.
Vous pratiquez la recherche d'idées, la synthèse, la rédaction, la préparation de réunions et l'analyse, avec une méthode de formulation et de contrôle des résultats.Donner aux équipes un cadre clair pour expérimenter puis généraliser.
Vous définissez garde-fous, politique de données, rôles, indicateurs et étapes d'accompagnement afin que les usages puissent grandir sans compromettre la sécurité ni la confiance.Préparer votre groupe
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
Décrivez le problème et le résultat que vous souhaitez préparer.
Précisez les limites, le public et les informations disponibles.
Choisissez les critères et les questions à résoudre.
Aucun prérequis technique n'est demandé : le contenu s'adapte à vos métiers, à votre maturité numérique et aux règles que votre organisation doit respecter.
Entraînement et transfert
Les ateliers, scénarios d'usage et analyses de risque relient chaque notion à votre quotidien pour une mise en pratique immédiate et responsable.
Partir des tâches réelles pour identifier les gains possibles.
Les participants décrivent leurs processus, répétitions et points de friction, puis évaluent ensemble où l'IA peut assister, accélérer ou fiabiliser le travail.Expérimenter, comparer et améliorer les réponses étape par étape.
Vous testez des consignes issues de votre activité, observez les écarts de résultat et construisez des modèles de prompts réutilisables avec leurs critères de contrôle.Prendre une décision d'usage en conciliant valeur, données et risques.
Des scénarios concrets vous entraînent à sélectionner l'outil, anonymiser les informations, organiser la validation humaine et mesurer le résultat obtenu.Sécuriser la montée en compétences après l'expérimentation en formation.
Le suivi et la plateforme e-learning donnent accès pendant 90 jours à des ressources approfondies, exemples et exercices pour améliorer les pratiques, répondre aux questions et ancrer les bons réflexes.Vous repartez avec des cas d'usage prioritaires, une méthode d'expérimentation et des règles capables de sécuriser les premiers gains comme le futur déploiement.
Vos questions
Oui. Le cadrage aide à préciser un besoin et à sélectionner un cas d'usage adapté au niveau et aux objectifs du groupe.
Non. Le public publié comprend aussi les managers, équipes support, commerciales, RH et collaborateurs concernés par les usages IA.
Les exercices travaillent l'exploration, la comparaison et la validation. Le choix final reste une décision humaine appuyée sur les informations vérifiées.
Votre projet à Angoulême
Présentez le projet à explorer à Angoulême, ses contraintes et les décisions à préparer. Nous définirons un cas pédagogique adapté.