Préparer le support
Un changement de procédure et les objections formulées dans un cas fictif.
Faire progresser l’autonomie · La Roche-sur-Yon
Un manager habitué au terrain doit faire évoluer une pratique sans dévaloriser l'expérience de ses collègues.
Un exemple pédagogique à adapter après positionnement. Le programme, les prérequis et les évaluations du catalogue restent la référence.
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à La Roche-sur-Yon
Oryon, agence de développement de l'agglomération yonnaise, décrit un tissu industriel et des activités liées à la robotique, au numérique et aux énergies renouvelables. Pour les entreprises qui relient production, commerce et intervention, les exemples de cette page portent sur la préparation des engagements et la continuité du suivi client. Pour ce parcours, le point de départ proposé est le suivant : Un changement de procédure et les objections formulées dans un cas fictif.
La décision reste claire et les objections utiles donnent lieu à une réponse.
Cette situation est illustrative. Elle sera adaptée à votre activité et aux objectifs retenus ; elle ne décrit pas une intervention déjà réalisée dans la ville.
Un changement de procédure et les objections formulées dans un cas fictif.
S'entraîner à écouter les risques signalés, expliquer le cadre et préciser ce qui peut encore être adapté.
La décision reste claire et les objections utiles donnent lieu à une réponse.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à La Roche-sur-Yon.
Préparer votre groupe
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
Managers, responsables d’équipe ou de service et professionnels exerçant déjà des responsabilités de management.
Un changement de procédure et les objections formulées dans un cas fictif.
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Public, prérequis, rythme, financement et modalités d'évaluation : retrouvez les repères utiles pour inscrire chaque participant dans un parcours cohérent avec son niveau de responsabilité et ses enjeux d'équipe.
Managers, responsables d’équipe ou de service et professionnels exerçant déjà des responsabilités de management.
Exercer ou avoir exercé une responsabilité de management. Apporter une situation concrète à analyser, anonymisée lorsque nécessaire.
2 jours · 16 heures
2 600 € HT — forfait pour une personne. Groupe / intra : devis après cadrage.
Présentiel : 16 h en salle. Hybride : 8 h en salle + 8 h en visioconférence. Digital : 14 h en direct + 2 h d’e-learning tutoré
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financements possibles selon situation : OPCO, FAF, France Travail ou plan de développement des compétences.
Positionnement initial, exercices et mises en situation reliés aux cinq objectifs, cas intégrateur et bilan des acquis. La satisfaction est recueillie séparément.
Entretien de cadrage, recueil des attentes, analyse d’une situation prioritaire et auto-observation de la posture et de la communication.
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
La pédagogie alterne repères courts, situations réelles et entraînements guidés afin que les outils deviennent de véritables réflexes professionnels.
Les productions sont adaptées aux situations travaillées pendant la formation.
Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Vos questions
Un changement de procédure et les objections formulées dans un cas fictif. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.
La décision reste claire et les objections utiles donnent lieu à une réponse. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.
Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.
Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.
Explorez les autres offres de formation pour votre entreprise dans cette ville. Chaque fiche précise son objectif et son périmètre.
Votre projet à La Roche-sur-Yon
Un changement de procédure et les objections formulées dans un cas fictif. Indiquez également vos interlocuteurs et vos contraintes de calendrier.