Préparer le support
Une procédure de travail et plusieurs besoins d'explication fictifs.
Rendre les attentes et les critères explicites · La Roche-sur-Yon
Formation management de la diversité à La Roche-sur-Yon
Une équipe accueille des collaborateurs ayant des parcours professionnels variés.
Un exemple pédagogique à adapter après positionnement. Le programme, les prérequis et les évaluations du catalogue restent la référence.
2 jours, adaptable
Cas pratiques et mises en situation
Projet intra-entreprise à cadrer
C.R.C. Pro Formation
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à La Roche-sur-Yon
Commerce et réalisation : préparer un cas utile
Oryon, agence de développement de l'agglomération yonnaise, décrit un tissu industriel et des activités liées à la robotique, au numérique et aux énergies renouvelables. Pour les entreprises qui relient production, commerce et intervention, les exemples de cette page portent sur la préparation des engagements et la continuité du suivi client. Pour ce parcours, le point de départ proposé est le suivant : Une procédure de travail et plusieurs besoins d'explication fictifs.
Les adaptations sont discutées selon les besoins et ne reposent pas sur des stéréotypes.
De votre situation à une mise en pratique
Cette situation est illustrative. Elle sera adaptée à votre activité et aux objectifs retenus ; elle ne décrit pas une intervention déjà réalisée dans la ville.
Travailler la situation
Préparer un accueil et des consignes accessibles, avec les relais nécessaires.
Vérifier le résultat
Les adaptations sont discutées selon les besoins et ne reposent pas sur des stéréotypes.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Développer un management équitable et performant
La formation aide les participants à reconnaître les biais, ajuster leurs pratiques et créer un cadre où la diversité soutient réellement la coopération.
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Le déroulé de la formation
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à La Roche-sur-Yon.
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Préparer votre groupe
Un parcours compatible avec votre activité à La Roche-sur-Yon
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
01
Identifier le public
Managers, RH, dirigeants, équipes projets et organisations en transformation.
02
Votre situation de travail
Une procédure de travail et plusieurs besoins d'explication fictifs.
03
Confirmer le cadre du parcours
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Les informations pratiques du catalogue
Managers, RH, dirigeants et équipes projet peuvent suivre ce parcours sans prérequis. Le recueil réalisé en amont permet d'adapter les situations aux réalités humaines et organisationnelles du public.
Public
Managers, RH, dirigeants, équipes projets et organisations en transformation.
Prérequis
Aucun prérequis. Un recueil des besoins peut être réalisé en amont.
Durée
2 jours, adaptable
Tarif de référence
Sur mesure selon format et public.
Modalités
Présentiel, distanciel, digital et hybride
Délai d’accès
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement
Financement possible selon situation.
Évaluation
Cas pratiques, auto-positionnement, mises en situation et bilan des acquis.
Positionnement
Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Accessibilité
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Validation
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Suivi
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Faire évoluer les pratiques, pas seulement les intentions
Les apports sont confrontés à des décisions et interactions managériales concrètes afin que l'inclusion devienne une compétence observable.
Auto-positionnement sans culpabilisation
Les participants observent leurs représentations et automatismes avec une démarche exigeante et constructive.
Le cadre pédagogique permet de reconnaître les biais comme des risques à gérer, puis de choisir des pratiques de sécurisation.Études de décisions réelles
Recrutement, évaluation, répartition des missions et animation de réunion deviennent des cas d'analyse.
Chaque situation met en évidence les effets possibles d'une décision et les alternatives plus équitables disponibles.Mises en situation relationnelles
Les participants testent écoute, adaptation et régulation dans des scénarios sensibles.
Les retours portent sur les formulations, la posture et la capacité à maintenir simultanément respect et exigence.Ancrage accompagné sur 90 jours
La plateforme e-learning prolonge l'apprentissage avec des contenus riches et mobilisables à la demande.
Le participant peut approfondir une notion, préparer une décision et suivre ses engagements au fil des situations rencontrées.Un cadre plus juste qui renforce la contribution de chacun
La montée en compétences se traduit dans les décisions, la qualité du dialogue et la capacité du collectif à bénéficier de profils réellement différents.
Des décisions plus équitables
Les critères sont clarifiés et les biais les plus fréquents mieux repérés.
Les choix de recrutement, d'évaluation ou d'attribution d'opportunités deviennent plus explicables et plus cohérents.Une communication mieux ajustée
Le manager vérifie les besoins et adapte son accompagnement sans faire de suppositions.
Cette posture améliore la compréhension, évite les maladresses et maintient des attentes professionnelles claires.Une coopération plus riche
Les différentes perspectives trouvent une place réelle dans les échanges et les décisions.
La diversité produit alors de la valeur : davantage d'idées sont confrontées et les angles morts diminuent.Un climat plus respectueux
Les comportements problématiques sont repérés et régulés plus rapidement.
Chacun bénéficie d'un cadre où la parole est possible, les limites sont explicites et la contribution est reconnue.Vos questions
Votre formation à La Roche-sur-Yon
Quel support préparer pour cette formation ?
Une procédure de travail et plusieurs besoins d'explication fictifs. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.
Comment apprécier la mise en pratique ?
Les adaptations sont discutées selon les besoins et ne reposent pas sur des stéréotypes. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.
Cette formation est-elle déjà programmée à La Roche-sur-Yon ?
Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.
Le parcours peut-il être adapté à notre équipe ?
Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.
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