Préparer le support
Un besoin de travail, sa fréquence et les capacités déjà disponibles.
Relier compétences et développement · Angers
Formation ressources humaines et croissance durable à Angers
Une entreprise développe une nouvelle activité sans savoir si elle doit recruter ou faire évoluer les compétences internes.
Un exemple pédagogique à adapter après positionnement. Le programme, les prérequis et les évaluations du catalogue restent la référence.
2 jours
Cas pratiques et mises en situation
Projet intra-entreprise à cadrer
C.R.C. Pro Formation
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Angers
Du savoir-faire à l'offre : préparer un cas utile
Aldev documente notamment les filières du végétal, du numérique et de l'électronique dans l'économie angevine. Ces activités donnent des exemples de projets où une équipe doit relier savoir-faire, essais et présentation d'une offre. Les situations proposées restent à confronter au métier et à la maturité de votre entreprise. Pour ce parcours, le point de départ proposé est le suivant : Un besoin de travail, sa fréquence et les capacités déjà disponibles.
La décision repose sur une activité durable et un accompagnement possible.
De votre situation à une mise en pratique
Cette situation est illustrative. Elle sera adaptée à votre activité et aux objectifs retenus ; elle ne décrit pas une intervention déjà réalisée dans la ville.
Travailler la situation
Comparer les options et formuler un besoin de compétence avant de rédiger un poste.
Vérifier le résultat
La décision repose sur une activité durable et un accompagnement possible.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez mieux attirer, révéler et fidéliser
Vous structurez des décisions RH cohérentes, depuis l'expression du besoin jusqu'au développement des compétences et à l'engagement durable des collaborateurs.
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Le déroulé de la formation
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Angers.
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Préparer votre groupe
Un parcours compatible avec votre activité à Angers
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
01
Identifier le public
Dirigeants, managers, RH, responsables d'équipe et personnes chargées de recruter ou d'intégrer.
02
Votre situation de travail
Un besoin de travail, sa fréquence et les capacités déjà disponibles.
03
Confirmer le cadre du parcours
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Les informations pratiques du catalogue
Le parcours accueille dirigeants, managers et professionnels RH, avec une adaptation possible à vos outils, à votre organisation et aux étapes du parcours collaborateur que vous souhaitez sécuriser en priorité.
Public
Dirigeants, managers, RH, responsables d'équipe et personnes chargées de recruter ou d'intégrer.
Prérequis
Aucun prérequis. Les outils RH existants peuvent être analysés pendant la formation.
Durée
2 jours
Tarif de référence
Inter-entreprise : 1 700 € HT / participant. Intra-entreprise : sur mesure.
Modalités
Présentiel, distanciel, digital et hybride
Délai d’accès
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement
Financements possibles selon situation.
Évaluation
Cas pratiques, entretiens simulés, évaluation continue et bilan des acquis.
Positionnement
Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Accessibilité
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Validation
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Suivi
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Travaillez sur les décisions RH que vous prenez réellement
Cas de recrutement, entretiens simulés et construction d'outils concrets favorisent une mise en pratique immédiate et un transfert terrain adapté à votre organisation.
Des parcours collaborateurs plus solides à chaque étape
Les pratiques deviennent plus lisibles, plus homogènes et plus faciles à partager entre RH, managers et direction, au bénéfice des équipes comme de la performance.
Des recrutements mieux ciblés
Le besoin, les critères et la décision sont clarifiés avant l'embauche.
Les entretiens gagnent en pertinence, les comparaisons deviennent plus objectives et le risque d'un décalage entre la mission promise et la réalité du poste diminue.Une intégration qui sécurise la prise de poste
Le nouveau collaborateur sait quoi apprendre, auprès de qui et dans quel délai.
Le parcours d'accueil réduit les zones d'incertitude, accélère l'autonomie et donne aux managers un cadre simple pour suivre les premières réussites comme les difficultés.Des évaluations plus utiles
Les entretiens débouchent sur des décisions et des actions de progression concrètes.
Objectifs, faits observés, compétences et feedbacks sont reliés pour construire un dialogue plus juste et identifier précisément les besoins d'accompagnement ou de formation.Une fidélisation fondée sur le développement
Les collaborateurs voient comment progresser et contribuer à la suite du projet.
Des perspectives lisibles, une reconnaissance plus régulière et un suivi des compétences renforcent l'engagement tout en préparant les futurs besoins de l'entreprise.Vos questions
Votre formation à Angers
Quel support préparer pour cette formation ?
Un besoin de travail, sa fréquence et les capacités déjà disponibles. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.
Comment apprécier la mise en pratique ?
La décision repose sur une activité durable et un accompagnement possible. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.
Cette formation est-elle déjà programmée à Angers ?
Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.
Le parcours peut-il être adapté à notre équipe ?
Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.
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