Votre situation de départ
Cas pratique fictif : dans une entreprise artisanale préparant un changement d'atelier, vous devez informer les clients d'un changement d'adresse encore en préparation.
Relier un message à un objectif · Lons
Formation pilotage de la communication à Lons
Un support peut être soigné sans que l’action attendue soit claire. Relisez-le à partir des questions de son destinataire, puis choisissez un critère utile pour en apprécier la compréhension.
Depuis notre siège à Royan, nous préparons avec vous les modalités à distance ou sur site. Aucun lieu ni calendrier local n’est présumé.
Voir toutes les formations2 jours
Cas pratiques et mises en situation
Projet intra-entreprise à cadrer
C.R.C. Pro Formation
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Lons
Une situation pour préparer votre formation
Cas pratique fictif : dans une entreprise artisanale préparant un changement d'atelier, vous devez informer les clients d'un changement d'adresse encore en préparation.
Établissez un calendrier distinguant annonce, confirmation et mise à jour des informations pratiques.
De la situation à la mise en pratique
Un exemple fictif pour préciser votre besoin. Nous le rapprochons de vos situations réelles avant de retenir le périmètre utile.
Une mise en pratique possible
Établissez un calendrier distinguant annonce, confirmation et mise à jour des informations pratiques.
Ce que l’on peut observer
Votre plan relie un public à un effet attendu, un message vérifiable, un canal justifié et une validation ; un indicateur dispose d'une source et d'un moment de lecture.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire entendre et comprendre
Vous apprenez à organiser votre communication pour gagner en cohérence, choisir les bons canaux et préserver la confiance, y compris lorsque le contexte se tend.
Faites glisser 1 / 4
Le déroulé de la formation
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Lons.
Faites glisser 1 / 4
Préparer votre groupe
Un parcours préparé avec votre équipe à Lons
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
01
Identifier le public
Managers, responsables communication, dirigeants, équipes marketing et collaborateurs exposés aux messages publics.
02
Vos situations de travail
Établissez un calendrier distinguant annonce, confirmation et mise à jour des informations pratiques.
03
Confirmer le cadre du parcours
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Les informations pratiques du catalogue
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Cette formation s'adapte à votre organisation, à ses canaux et à son niveau de maturité pour apporter des repères immédiatement utiles aux dirigeants, managers et équipes communication.
Public
Managers, responsables communication, dirigeants, équipes marketing et collaborateurs exposés aux messages publics.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
2 jours
Tarif de référence
interentreprises 1 590 € HT par personne ; intra-entreprise 3 600 € HT par groupe de 2 à 8 participants. Tarifs pour le parcours complet. Animation, préparation et adaptation courantes, supports, évaluations et suivi de 90 jours inclus. En intra, salle fournie par l’entreprise ; déplacements, hébergement et licences spécifiques sur devis séparé. En inter, repas, déplacements, hébergement et licences spécifiques exclus sauf mention au devis. Dates et modalités confirmées après positionnement. Financement OPCO sous réserve d’accord du financeur.
Modalités
Présentiel, distanciel, digital et hybride
Délai d’accès
Réponse à votre demande sous deux jours ouvrés. Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement
Une prise en charge peut être étudiée selon votre situation. Ses conditions sont précisées avant engagement. En cas de refus ou de prise en charge partielle, la suite donnée à l’inscription et le montant restant éventuellement à votre charge sont convenus par écrit. Aucune prise en charge n’est garantie.
Évaluation
Les exercices, ateliers et mises en situation font l’objet d’observations continues, complétées lors de la mise en situation finale. Chaque critère est renseigné comme « réalisé de façon autonome », « réalisé avec aide », « non réalisé » ou « non observé ». Un objectif est acquis lorsque tous ses critères sont réalisés de façon autonome dans la mise en situation prévue. Le bilan individuel détaille les autres résultats et les points à consolider, objectif par objectif. Les autotests et quiz complètent l’observation des compétences sans la remplacer. La satisfaction est recueillie séparément.
Analyse des besoins et positionnement
Analyse des besoins avant inscription : un échange précise les situations professionnelles, les attentes et les résultats recherchés afin de vérifier l’adéquation du programme. Positionnement initial : les acquis et les priorités d’entraînement sont ensuite repérés au regard des objectifs pédagogiques. Préparation des exercices : Un support ou une campagne existante peut servir de base de travail. Modalités propres à ce parcours : Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Accessibilité
Lors de l’analyse de votre besoin, nous étudions avec vous les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires, ainsi que les conditions d’accès à la salle. Référent handicap : Cristian R. CREANGA. Contact : 06 50 98 78 98 ou contact@crcproformation.fr.
Validation
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Un certificat de réalisation est établi selon les heures effectivement suivies.
Suivi
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Produisez, testez et améliorez vos propres messages
Les apports sont immédiatement appliqués à vos supports afin que la montée en compétences se traduise par des livrables concrets et un transfert terrain naturel.
Audit express de vos communications
Observer vos messages actuels avec une grille de lecture commune.
Campagne, e-mail interne, publication ou support existant sert de matériau pour identifier les écarts de clarté, de cohérence et d'adaptation au public.Ateliers de reformulation
Transformer un même fond pour plusieurs publics et canaux.
Vous testez différents angles, tons et formats, puis comparez leur capacité à rendre l'information compréhensible, crédible et mobilisatrice.Simulation de campagne et de crise
Décider sous contrainte à partir d'un cas professionnel réaliste.
Les participants organisent les rôles, préparent les messages et répondent à l'évolution d'un scénario afin d'entraîner coordination, réactivité et maîtrise de la parole.Accompagnement 90 jours et bibliothèque e-learning
Continuer à progresser au rythme des communications à produire.
Le suivi post-session et la plateforme e-learning offrent pendant 90 jours des ressources riches, modèles et approfondissements pour consolider la méthode et résoudre les difficultés rencontrées en entreprise.Évaluer chaque objectif
Une observation des pratiques pendant les ateliers, complétée par la mise en situation finale.
Les critères annoncés dans les objectifs guident le bilan individuel. Les autotests de connaissance de soi et la satisfaction sont recueillis séparément.Bénéfices visés dans votre pratique professionnelle
Les participants disposent d'une méthode commune pour décider des messages, organiser leur diffusion et mesurer ce qu'ils produisent réellement.
Des messages alignés sur la stratégie
Chaque contenu sert une intention claire et un public identifié.
La communication cesse d'être une succession de demandes isolées : elle devient un levier coordonné qui accompagne les priorités et les transformations de l'organisation.Une image plus cohérente
Le fond, le ton et les supports racontent la même histoire.
Les audiences reconnaissent plus facilement l'organisation et comprennent mieux sa valeur grâce à des prises de parole stables, différenciantes et adaptées à chaque canal.Des équipes mieux coordonnées
Les rôles, validations et échéances deviennent visibles.
Le plan de communication réduit les urgences, les doublons et les incompréhensions en donnant à chacun un cadre clair pour proposer, produire, valider et diffuser.Une parole plus sûre en contexte sensible
L'organisation sait réagir sans improviser ni se contredire.
Des scénarios, porte-paroles et circuits de décision préparés permettent de répondre plus rapidement tout en préservant la transparence et la confiance.Préparer votre formation · Lons
Votre message aide-t-il son destinataire à agir ?
Un support peut être soigné sans que l’action attendue soit claire. Relisez-le à partir des questions de son destinataire, puis choisissez un critère utile pour en apprécier la compréhension.
Décrire le besoin de mon équipeVos questions
Votre formation à Lons
Quel exemple préparer pour un premier échange ?
Établissez un calendrier distinguant annonce, confirmation et mise à jour des informations pratiques. Vous pouvez utiliser une version fictive ou anonymisée.
Comment apprécier la mise en pratique ?
Votre plan relie un public à un effet attendu, un message vérifiable, un canal justifié et une validation ; un indicateur dispose d'une source et d'un moment de lecture. Les critères définitifs sont ceux du programme retenu.
Une session est-elle déjà programmée à Lons ?
Cette page présente une offre à étudier avec votre entreprise. Dates, lieu, modalités, disponibilité et conditions sont confirmés dans la proposition. Notre siège est à Royan.
Le contenu peut-il être adapté à notre besoin ?
Les situations sont choisies dans le cadre du programme publié. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié séparément, avant engagement.
Autres formations à Lons
Explorez les autres offres de formation pour votre entreprise dans cette ville. Chaque fiche précise son objectif et son périmètre.
Découvrir les autres offres de ce territoire14 pages à découvrir
Votre projet à Lons
Préparer votre formation à Lons
Décrivez votre situation, les personnes concernées et votre calendrier. Le premier échange permet de choisir le périmètre et les modalités adaptés.