La situation à examiner
Un manager accompagne des profils créatifs et techniques aux méthodes différentes. Il doit soutenir l'autonomie sans laisser les désaccords de fonctionnement retarder les livraisons.
Faire progresser l’autonomie · Boulogne-Billancourt
Faire progresser l’autonomie demande de s’entraîner sur des situations concrètes. À Boulogne-Billancourt, ce parcours peut notamment concerner des collectifs de projet qui croisent production, création, fonctions support et validation client. Les objectifs et le programme ci-dessous permettent de vérifier son adéquation avec les compétences à développer.
Le programme officiel, les prérequis et les modalités restent ceux du catalogue publié. Les exemples sont adaptés après positionnement ; ils ne décrivent pas une session déjà organisée dans la ville.
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Boulogne-Billancourt
Boulogne-Billancourt associe un tissu de services professionnels et une présence marquée des activités d'information et de communication. Le cadrage peut notamment concerner des collectifs de projet qui croisent production, création, fonctions support et validation client. Pour préparer le travail, apportez un projet ayant connu plusieurs versions, avec les demandes de modification et les critères d'acceptation. Nous retenons les éléments utiles à l'apprentissage, avec des informations anonymisées lorsque nécessaire.
Repère de travail : un feedback factuel, une question ouverte et un engagement de progrès.
Les situations suivantes servent à préparer le parcours. Les exercices retenus dépendent du public, du positionnement et des objectifs de formation.
Un manager accompagne des profils créatifs et techniques aux méthodes différentes. Il doit soutenir l'autonomie sans laisser les désaccords de fonctionnement retarder les livraisons.
Les participants travaillent un feedback factuel, une question ouverte et un engagement de progrès.
Le travail peut s’appuyer sur un entretien managérial analysé à partir de critères partagés.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Boulogne-Billancourt.
Préparer votre groupe
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
Managers, responsables d’équipe ou de service et professionnels exerçant déjà des responsabilités de management.
Préparez un projet ayant connu plusieurs versions, avec les demandes de modification et les critères d'acceptation.
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Public, prérequis, rythme, financement et modalités d'évaluation : retrouvez les repères utiles pour inscrire chaque participant dans un parcours cohérent avec son niveau de responsabilité et ses enjeux d'équipe.
Managers, responsables d’équipe ou de service et professionnels exerçant déjà des responsabilités de management.
Exercer ou avoir exercé une responsabilité de management. Apporter une situation concrète à analyser, anonymisée lorsque nécessaire.
2 jours · 16 heures
2 600 € HT — forfait pour une personne. Groupe / intra : devis après cadrage.
Présentiel : 16 h en salle. Hybride : 8 h en salle + 8 h en visioconférence. Digital : 14 h en direct + 2 h d’e-learning tutoré
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financements possibles selon situation : OPCO, FAF, France Travail ou plan de développement des compétences.
Positionnement initial, exercices et mises en situation reliés aux cinq objectifs, cas intégrateur et bilan des acquis. La satisfaction est recueillie séparément.
Entretien de cadrage, recueil des attentes, analyse d’une situation prioritaire et auto-observation de la posture et de la communication.
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
La pédagogie alterne repères courts, situations réelles et entraînements guidés afin que les outils deviennent de véritables réflexes professionnels.
Les productions sont adaptées aux situations travaillées pendant la formation.
Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Vos questions
Non. Il s'agit d'un exemple d'application pour vous aider à évaluer la pertinence du parcours. La proposition précise les objectifs, le public et les modalités retenues pour votre équipe.
Les objectifs et les informations officielles sont ceux du catalogue publié. Les situations d'entraînement peuvent être adaptées au public dans ce cadre. Un besoin qui dépasse ce périmètre est étudié comme un parcours sur mesure.
Présentez votre objectif, le nombre de participants et un projet ayant connu plusieurs versions, avec les demandes de modification et les critères d'acceptation. Le calendrier et les modalités sont ensuite examinés avec vous.
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Votre projet à Boulogne-Billancourt
Expliquez la situation à travailler, les participants concernés et vos contraintes de calendrier.