Préparer le support
Deux incidents anonymisés et les décisions prises par le responsable.
Faire progresser l’autonomie · Agen
Un manager expérimenté intervient à chaque écart de préparation et empêche ses référents de prendre des décisions simples.
Un exemple pédagogique à adapter après positionnement. Le programme, les prérequis et les évaluations du catalogue restent la référence.
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Agen
Le bassin agenais accueille une technopole spécialisée dans l'agroalimentaire, Agropole, et des zones d'activités dont le Technopôle Agen-Garonne. Les situations proposées portent sur une entreprise qui fait passer une offre de produit du premier contact à une commande reproductible, avec des informations cohérentes entre vente et réalisation. Pour ce parcours, le point de départ proposé est le suivant : Deux incidents anonymisés et les décisions prises par le responsable.
Le référent dispose d'une marge de décision explicite et connaît ses limites.
Cette situation est illustrative. Elle sera adaptée à votre activité et aux objectifs retenus ; elle ne décrit pas une intervention déjà réalisée dans la ville.
Deux incidents anonymisés et les décisions prises par le responsable.
Préparer un entretien de responsabilisation et distinguer aide, contrôle et substitution.
Le référent dispose d'une marge de décision explicite et connaît ses limites.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Agen.
Préparer votre groupe
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
Managers, responsables d’équipe ou de service et professionnels exerçant déjà des responsabilités de management.
Deux incidents anonymisés et les décisions prises par le responsable.
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Public, prérequis, rythme, financement et modalités d'évaluation : retrouvez les repères utiles pour inscrire chaque participant dans un parcours cohérent avec son niveau de responsabilité et ses enjeux d'équipe.
Managers, responsables d’équipe ou de service et professionnels exerçant déjà des responsabilités de management.
Exercer ou avoir exercé une responsabilité de management. Apporter une situation concrète à analyser, anonymisée lorsque nécessaire.
2 jours · 16 heures
2 600 € HT — forfait pour une personne. Groupe / intra : devis après cadrage.
Présentiel : 16 h en salle. Hybride : 8 h en salle + 8 h en visioconférence. Digital : 14 h en direct + 2 h d’e-learning tutoré
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financements possibles selon situation : OPCO, FAF, France Travail ou plan de développement des compétences.
Positionnement initial, exercices et mises en situation reliés aux cinq objectifs, cas intégrateur et bilan des acquis. La satisfaction est recueillie séparément.
Entretien de cadrage, recueil des attentes, analyse d’une situation prioritaire et auto-observation de la posture et de la communication.
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
La pédagogie alterne repères courts, situations réelles et entraînements guidés afin que les outils deviennent de véritables réflexes professionnels.
Les productions sont adaptées aux situations travaillées pendant la formation.
Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Ressource élaborée pendant votre parcours.
Vous pourrez la reprendre et l’adapter à votre contexte professionnel.Vos questions
Deux incidents anonymisés et les décisions prises par le responsable. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.
Le référent dispose d'une marge de décision explicite et connaît ses limites. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.
Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.
Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.
Explorez les autres offres de formation pour votre entreprise dans cette ville. Chaque fiche précise son objectif et son périmètre.
Votre projet à Agen
Deux incidents anonymisés et les décisions prises par le responsable. Indiquez également vos interlocuteurs et vos contraintes de calendrier.