Préparer le support
Apportez une tâche répétitive et des exemples fictifs ou publics, sans information confidentielle.
Tester un usage sous contrôle · Cognac
À Cognac, les équipes peuvent envisager l'IA pour préparer une synthèse, structurer une information produit ou aider au traitement de demandes répétitives. Apprenez à choisir un usage proportionné et à contrôler les résultats.
Un parcours préparé avec votre équipe, depuis notre siège à Royan. Le programme, le positionnement et les modalités sont précisés avant engagement.
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Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Cognac
Comparer une réalisation habituelle à une assistance IA ; rédiger une consigne, vérifier les faits et définir la validation humaine. Ce point de départ est une proposition de travail : nous le confrontons à vos usages avant de choisir les modalités. Apportez une tâche répétitive et des exemples fictifs ou publics, sans information confidentielle.
Identifier les erreurs, les données à exclure et les conditions dans lesquelles l'outil reste utile.
Un exemple de travail à adapter à votre activité. Il aide à préparer notre échange et ne décrit pas une mission déjà réalisée chez un client.
Apportez une tâche répétitive et des exemples fictifs ou publics, sans information confidentielle.
Comparer une réalisation habituelle à une assistance IA ; rédiger une consigne, vérifier les faits et définir la validation humaine.
Identifier les erreurs, les données à exclure et les conditions dans lesquelles l'outil reste utile.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Vous développez le discernement, les méthodes et les garde-fous nécessaires pour transformer une curiosité en usages utiles, sûrs et adoptés par les équipes.
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Cognac.
Préparer votre groupe
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
Dirigeants, managers, équipes support, commerciaux, RH et collaborateurs souhaitant cadrer les usages IA.
Apportez une tâche répétitive et des exemples fictifs ou publics, sans information confidentielle.
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Aucun prérequis technique n'est demandé : le contenu s'adapte à vos métiers, à votre maturité numérique et aux règles que votre organisation doit respecter.
Dirigeants, managers, équipes support, commerciaux, RH et collaborateurs souhaitant cadrer les usages IA.
Aucun prérequis technique. Une aisance numérique de base est utile.
2 jours, adaptable selon niveau
interentreprises 1 590 € HT par personne ; intra-entreprise 3 900 € HT par groupe de 2 à 8 participants. Tarifs pour le parcours complet. Animation, préparation et adaptation courantes, supports, évaluations et suivi de 90 jours inclus. En intra, salle fournie par l’entreprise ; déplacements, hébergement et licences spécifiques sur devis séparé. En inter, repas, déplacements, hébergement et licences spécifiques exclus sauf mention au devis. Dates et modalités confirmées après positionnement. Financement OPCO sous réserve d’accord du financeur.
Présentiel et distanciel
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement possible selon situation et modalité de l'action.
Ateliers, scénarios d'usage, évaluation des acquis et plan d'adoption.
Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Les ateliers, scénarios d'usage et analyses de risque relient chaque notion à votre quotidien pour une mise en pratique immédiate et responsable.
Partir des tâches réelles pour identifier les gains possibles.
Les participants décrivent leurs processus, répétitions et points de friction, puis évaluent ensemble où l'IA peut assister, accélérer ou fiabiliser le travail.Expérimenter, comparer et améliorer les réponses étape par étape.
Vous testez des consignes issues de votre activité, observez les écarts de résultat et construisez des modèles de prompts réutilisables avec leurs critères de contrôle.Prendre une décision d'usage en conciliant valeur, données et risques.
Des scénarios concrets vous entraînent à sélectionner l'outil, anonymiser les informations, organiser la validation humaine et mesurer le résultat obtenu.Sécuriser la montée en compétences après l'expérimentation en formation.
Le suivi et la plateforme e-learning donnent accès pendant 90 jours à des ressources approfondies, exemples et exercices pour améliorer les pratiques, répondre aux questions et ancrer les bons réflexes.Vous repartez avec des cas d'usage prioritaires, une méthode d'expérimentation et des règles capables de sécuriser les premiers gains comme le futur déploiement.
Vos questions
Apportez une tâche répétitive et des exemples fictifs ou publics, sans information confidentielle. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.
Identifier les erreurs, les données à exclure et les conditions dans lesquelles l'outil reste utile. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.
Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.
Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.
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Votre projet à Cognac
Apportez une tâche répétitive et des exemples fictifs ou publics, sans information confidentielle. Indiquez également vos interlocuteurs et vos contraintes de calendrier.