Traiter le désaccord avant l’escalade · Issy-les-Moulineaux

Formation gestion des conflits à Issy-les-Moulineaux

Des corrections répétées sont vécues comme une remise en cause du travail créatif.

Un exemple pédagogique à adapter après positionnement. Le programme, les prérequis et les évaluations du catalogue restent la référence.

2 jours
Cas pratiques et mises en situation
Projet intra-entreprise à cadrer

C.R.C. Pro Formation

Former · développer · progresser

Ils nous ont fait confiance

Votre besoin à Issy-les-Moulineaux

Parcours et contenus : préparer un cas utile

Issy-les-Moulineaux dispose d'un portail municipal consacré aux entreprises et à leur environnement de travail. La ville met aussi en avant son développement numérique. Les exemples retenus ici concernent des équipes qui font évoluer un service ou des contenus, avec des échanges entre produit, communication et relation client. Pour ce parcours, le point de départ proposé est le suivant : Une série de retours anonymisés et les critères initiaux du projet.

Les participants peuvent exprimer une limite sans rompre la coopération.

De votre situation à une mise en pratique

Cette situation est illustrative. Elle sera adaptée à votre activité et aux objectifs retenus ; elle ne décrit pas une intervention déjà réalisée dans la ville.

Préparer le support

Une série de retours anonymisés et les critères initiaux du projet.

Travailler la situation

Préparer un échange sur les attentes, les comportements et le circuit de validation.

Vérifier le résultat

Les participants peuvent exprimer une limite sans rompre la coopération.

Objectifs pédagogiques

Retrouver une marge de manœuvre face au conflit

Le parcours donne des repères pour intervenir avant l'escalade, maintenir une posture stable et construire une issue concrète.

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Lire les signaux avant l'explosion

Repérer les faits, besoins, émotions et jeux relationnels qui alimentent la tension.

Les participants distinguent désaccord, tension et conflit installé afin d'intervenir au moment et au niveau appropriés.

Rester stable sous pression

Identifier ses propres déclencheurs et réguler sa réaction pour conserver une communication professionnelle.

Des techniques simples aident à ralentir l'escalade, revenir aux faits et choisir une réponse plutôt que subir un réflexe.

Conduire l'entretien difficile

Poser le cadre, écouter chaque perception et formuler le problème sans accusation.

Une trame d'entretien sécurise les étapes, de l'ouverture du dialogue à la recherche d'un engagement vérifiable.

Négocier une issue durable

Passer des positions opposées aux intérêts à concilier et aux solutions praticables.

Le participant apprend à construire un accord gagnant-gagnant réaliste et à prévoir son suivi pour éviter la rechute.

Le déroulé de la formation

Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Issy-les-Moulineaux.

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01

Identifier ce qui nourrit réellement le conflit

Analyser les sources, les signaux faibles et les niveaux de tension avant d'intervenir.

02

Désamorcer sans éviter le sujet

Mobiliser écoute, reformulation et assertivité afin de maintenir un dialogue exigeant mais sécurisé.

03

Conduire une négociation orientée solution

Faire émerger les intérêts, produire des options et formaliser un accord acceptable.

04

Prévenir le retour des tensions

Transformer l'accord en règles, engagements et points de suivi concrets.

Préparer votre groupe

Un parcours compatible avec votre activité à Issy-les-Moulineaux

Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.

01

Identifier le public

Managers, collaborateurs, responsables RH, commerciaux et tout public exposé à des tensions.

02

Votre situation de travail

Une série de retours anonymisés et les critères initiaux du projet.

03

Confirmer le cadre du parcours

Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.

Les informations pratiques du catalogue

Managers, RH, commerciaux ou collaborateurs peuvent suivre ce parcours sans prérequis. Les situations utilisées restent maîtrisées et peuvent être anonymisées afin de travailler en confiance.

Public

Managers, collaborateurs, responsables RH, commerciaux et tout public exposé à des tensions.

Prérequis

Aucun prérequis. Les situations sensibles peuvent être anonymisées pour les cas pratiques.

Durée

2 jours

Tarif de référence

Inter-entreprise : 1 700 € HT / participant. Intra-entreprise : sur mesure.

Modalités

Présentiel, distanciel, digital et hybride

Délai d’accès

Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.

Financement

Financement possible selon situation et prise en charge de l'entreprise.

Évaluation

Mises en situation, jeux de rôle, cas pratiques et évaluation des acquis.

Positionnement

Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.

Accessibilité

Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.

Validation

Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.

Suivi

Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.

Entraînement et transfert

S'entraîner aux conversations que l'on préfère souvent éviter

La pédagogie privilégie des cas concrets, des simulations progressives et un débriefing précis pour renforcer la confiance face aux situations sensibles.

Diagnostic de situations vécues

Les participants analysent des conflits réels, anonymisés lorsque cela est nécessaire.

Simulations graduées

Les jeux de rôle vont du désaccord naissant à l'entretien fortement chargé en émotion.

Trames de résolution concrètes

Des outils simples structurent la préparation, la médiation de premier niveau et le suivi d'un accord.

Un appui après la session

Le suivi de 90 jours et la plateforme e-learning accompagnent le retour aux situations réelles.

Des tensions traitées plus tôt, des relations mieux protégées

Les participants ne cherchent plus la formule magique : ils disposent d'une méthode pour comprendre, intervenir et construire une sortie de conflit adaptée.

Moins d'escalades inutiles

Les signaux faibles sont repérés et les sujets sensibles sont abordés avant la rupture.

Intervenir au bon moment réduit le coût émotionnel, le temps perdu et la propagation de la tension dans l'équipe.

Une posture plus maîtrisée

Le participant reste assertif sans devenir agressif, passif ou défensif.

Il sait réguler sa réaction, poser des limites et revenir aux faits même lorsque l'interlocuteur exprime une forte émotion.

Des entretiens mieux structurés

La conversation difficile suit un cadre qui favorise écoute, clarification et engagement.

La trame évite l'improvisation, sécurise les messages essentiels et permet de conclure sur une prochaine étape précise.

Des accords plus durables

Les solutions tiennent compte des intérêts réels et prévoient les conditions de suivi.

L'accord ne se limite pas à calmer la situation : il restaure une coopération praticable et prévient les mêmes blocages.

Vos questions

Votre formation à Issy-les-Moulineaux

Quel support préparer pour cette formation ?

Une série de retours anonymisés et les critères initiaux du projet. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.

Comment apprécier la mise en pratique ?

Les participants peuvent exprimer une limite sans rompre la coopération. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.

Cette formation est-elle déjà programmée à Issy-les-Moulineaux ?

Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.

Le parcours peut-il être adapté à notre équipe ?

Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.

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