Durée : 12 mois en alternance, accompagnement individualisé possible
Filière management • Titre professionnel
Titre professionnel Responsable petite et moyenne structure
Formation certifiante reconnue par l'État, niveau 5, pour piloter une structure dans ses dimensions humaines, commerciales, financières et stratégiques.
90 jours de suiviPlateforme e-learning richeMises en situation terrain
Certification RNCP38575
Piloter la structure sans perdre de vue l'humain
Un parcours pour développer une vision globale de dirigeant ou responsable de structure, avec une posture de leadership agile.
Nos formations
La vision globale en action
Décider, organiser et mobiliser autour d'un projet de structure cohérent
Le parcours relie les acquis à des situations professionnelles réelles de management, d'organisation, de développement et de pilotage. L'alternance et les travaux d'analyse facilitent le transfert terrain pour passer d'une vision globale à des décisions expliquées et suivies.
La montée en compétences se construit lorsque chaque décision humaine, commerciale ou financière peut être replacée dans l'équilibre de la structure.
Informations pratiques
Les informations essentielles avant inscription.
Le projet de responsabilité, les tests de sélection, le niveau requis, l'entreprise d'accueil, les évaluations et le financement sont examinés avant l'entrée afin d'organiser un parcours adapté aux exigences du titre et au contexte du candidat.
Public : Candidats visant des fonctions de responsable de structure, manager opérationnel ou adjoint de direction.
Tarif et conditionsFinancement et devis selon votre situation
Prise en charge possible par les OPCO en alternance. Devis sur demande hors alternance.
Prérequis : Tests de sélection, niveau Bac minimum et appétence management, stratégie et gestion d'équipe.
Analyse des besoins et positionnement
Analyse des besoins avant inscription : un échange précise les situations professionnelles, les attentes et les résultats recherchés afin de vérifier l’adéquation du programme. Positionnement initial : les acquis et les priorités d’entraînement sont ensuite repérés au regard des objectifs pédagogiques. Modalités propres à ce parcours : Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Délai d'accès : Réponse à votre demande sous deux jours ouvrés. Entrée possible selon calendrier d'alternance, prérequis, tests de sélection, disponibilité entreprise et validation du dossier. Délai indicatif : 4 à 12 semaines selon situation.
Financement
Contrat d'apprentissage, contrat de professionnalisation ou devis personnalisé. Une prise en charge peut être étudiée selon votre situation. Ses conditions sont précisées avant engagement. En cas de refus ou de prise en charge partielle, la suite donnée à l’inscription et le montant restant éventuellement à votre charge sont convenus par écrit. Aucune prise en charge n’est garantie.
Code RNCP : RNCP38575
Après la session : 90 jours de suivi et une plateforme e-learning riche pour approfondir, réviser et ancrer la mise en pratique.
Accessibilité
Lors de l’analyse de votre besoin, nous étudions avec vous les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires, ainsi que les conditions d’accès à la salle. Référent handicap : Cristian R. CREANGA. Contact : 06 50 98 78 98 ou contact@crcproformation.fr.
Objectifs pédagogiques
Les compétences pour donner un cap et faire avancer la structure
La formation développe une lecture systémique de l'activité et les capacités nécessaires pour coordonner une équipe, des ressources et des priorités.
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Programme
Une progression structurée, adaptable à votre niveau et à votre secteur.
Le programme ci-dessous donne le cadre. En intra-entreprise, les cas, exercices et livrables sont ajustés à votre organisation.
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Résultats attendus
Une posture de responsable plus lisible et mieux outillée
Le candidat consolide sa capacité à prendre du recul, organiser l'action et expliquer ses décisions dans les différentes dimensions d'une petite ou moyenne structure.
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Indicateurs de résultats
Les indicateurs réglementaires sont suivis pour chaque titre professionnel.
Ces données sont publiées et mises à jour après consolidation des parcours. Elles couvrent la réussite, l'insertion, la poursuite d'études, les interruptions et les ruptures de contrat d'apprentissage.
Taux de réussite à la certification : Données 2026-2027 en cours de consolidation
Taux d'insertion professionnelle : Données 2026-2027 en cours de consolidation
Taux de poursuite d'études : Données 2026-2027 en cours de consolidation
Taux d'interruption en cours de formation : Données 2026-2027 en cours de consolidation
Taux de rupture de contrat d'apprentissage : Données 2026-2027 en cours de consolidation
Préparer votre formation · Votre projet métier
Votre projet métier, votre point de départ
Pour un projet dans le pilotage d’une petite ou moyenne structure, rapprochez les activités visées de votre expérience et des compétences présentées dans le programme.
Décrire le besoin de mon équipeMéthodes pédagogiques et évaluation
S'exercer à piloter avant de devoir arbitrer seul
Cas de structure, simulations managériales et travaux de pilotage rapprochent chaque apprentissage des responsabilités exercées sur le terrain.
Évaluation des acquis : Évaluations de compétences, rapport d'activité, mises en situation et préparation certification. Les évaluations pédagogiques et leur bilan sont distingués de l’évaluation certificative, qui relève des modalités du titre visé. La satisfaction est recueillie séparément.
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01
Diagnostics de structure
Les participants analysent une organisation, son environnement et les tensions entre ses priorités.
02
Simulations de décisions managériales
Réunion, délégation, régulation ou annonce d'une décision sont travaillées en situation.
03
Tableaux de bord et rapport d'activité
Le candidat produit des analyses et supports directement reliés aux attendus du métier et du parcours.
04
Ancrer le pilotage stratégique pendant 90 jours
Les ressources approfondies prolongent les apports en management, stratégie et pilotage.
Demande pour TP RPMS
Vérifiez votre éligibilité au titre professionnel.
Précisez votre situation, votre ville, votre projet et votre calendrier. Nous vérifions les conditions d'accès, le financement possible et le parcours adapté.
Demande qualifiée par l'équipe C.R.C. Pro Formation.Orientation vers le bon titre, le bon statut et le bon calendrier.