Votre situation de départ
Cas pratique fictif : Un partenaire-client demande une disponibilité prioritaire qui réduirait l'accès convenu pour les autres.
Préparer un accord réaliste · Sète
Formation relation client et négociation à Sète
Une objection sur le prix ou le délai peut recouvrir plusieurs attentes. Avant d’argumenter, aidez le client à préciser ce qui lui manque pour prendre une décision éclairée.
Depuis notre siège à Royan, nous préparons avec vous les modalités à distance ou sur site. Aucun lieu ni calendrier local n’est présumé.
Voir toutes les formations2 à 3 jours selon niveau et objectifs
Cas pratiques et mises en situation
Projet intra-entreprise à cadrer
C.R.C. Pro Formation
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Sète
Une situation pour préparer votre formation
Cas pratique fictif : Un partenaire-client demande une disponibilité prioritaire qui réduirait l'accès convenu pour les autres.
Vous jouez l'entretien avec l'interlocuteur fictif du scénario : questions ouvertes, précisions, reformulation, réponse à une objection et proposition d'une prochaine étape. Vous vous appuyez uniquement sur les éléments du cas.
De la situation à la mise en pratique
Un exemple fictif pour préciser votre besoin. Nous le rapprochons de vos situations réelles avant de retenir le périmètre utile.
Une mise en pratique possible
Vous jouez l'entretien avec l'interlocuteur fictif du scénario : questions ouvertes, précisions, reformulation, réponse à une objection et proposition d'une prochaine étape. Vous vous appuyez uniquement sur les éléments du cas.
Ce que l’on peut observer
L'interlocuteur peut confirmer le besoin reformulé. Votre réponse explique un bénéfice et ses limites, puis la suite précise qui fait quoi et à quel moment.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Les réflexes qui font la différence face au client
Vous développez une posture de conseil capable de conjuguer qualité de relation, efficacité commerciale et respect de la confiance du client.
Faites glisser 1 / 5
Créer un climat de confiance dès les premières secondes
Adapter l'accueil, la posture et le ton au contexte de chaque échange.
Faire émerger le besoin réel
Questionner, écouter et reformuler sans précipiter la proposition.
Argumenter par la valeur
Relier chaque bénéfice de l'offre à une attente concrète du client.
Transformer les objections en dialogue
Accueillir les résistances, les clarifier et répondre sans se justifier.
Fidéliser après la décision
Faire du suivi client une expérience cohérente et génératrice de confiance.
Le déroulé de la formation
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Sète.
Faites glisser 1 / 4
Préparer votre groupe
Un parcours préparé avec votre équipe à Sète
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
01
Identifier le public
Commerciaux, conseillers, équipes d'accueil, managers, indépendants et services clients.
02
Vos situations de travail
Vous jouez l'entretien avec l'interlocuteur fictif du scénario : questions ouvertes, précisions, reformulation, réponse à une objection et proposition d'une prochaine étape. Vous vous appuyez uniquement sur les éléments du cas.
03
Confirmer le cadre du parcours
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Les informations pratiques du catalogue
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Découvrez les conditions utiles pour préparer un parcours adapté au niveau de vos équipes, à leurs canaux de relation et aux situations clients qu'elles rencontrent réellement.
Public
Commerciaux, conseillers, équipes d'accueil, managers, indépendants et services clients.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
2 à 3 jours selon niveau et objectifs
Tarif de référence
2 jours : interentreprises 1 390 € HT par personne ; intra-entreprise 3 200 € HT par groupe de 2 à 8 participants. 3 jours : interentreprises 1 990 € HT par personne ; intra-entreprise 4 500 € HT par groupe de 2 à 8 participants. Tarifs pour le parcours complet. Animation, préparation et adaptation courantes, supports, évaluations et suivi de 90 jours inclus. En intra, salle fournie par l’entreprise ; déplacements, hébergement et licences spécifiques sur devis séparé. En inter, repas, déplacements, hébergement et licences spécifiques exclus sauf mention au devis. Dates et modalités confirmées après positionnement. Financement OPCO sous réserve d’accord du financeur.
Modalités
Présentiel, distanciel, digital et hybride
Délai d’accès
Réponse à votre demande sous deux jours ouvrés. Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement
Une prise en charge peut être étudiée selon votre situation. Ses conditions sont précisées avant engagement. En cas de refus ou de prise en charge partielle, la suite donnée à l’inscription et le montant restant éventuellement à votre charge sont convenus par écrit. Aucune prise en charge n’est garantie.
Évaluation
Les exercices, ateliers et mises en situation font l’objet d’observations continues, complétées lors de la mise en situation finale. Chaque critère est renseigné comme « réalisé de façon autonome », « réalisé avec aide », « non réalisé » ou « non observé ». Un objectif est acquis lorsque tous ses critères sont réalisés de façon autonome dans la mise en situation prévue. Le bilan individuel détaille les autres résultats et les points à consolider, objectif par objectif. Les autotests et quiz complètent l’observation des compétences sans la remplacer. La satisfaction est recueillie séparément.
Analyse des besoins et positionnement
Analyse des besoins avant inscription : un échange précise les situations professionnelles, les attentes et les résultats recherchés afin de vérifier l’adéquation du programme. Positionnement initial : les acquis et les priorités d’entraînement sont ensuite repérés au regard des objectifs pédagogiques. Préparation des exercices : Les scripts, objections et situations clients peuvent être travaillés en atelier. Modalités propres à ce parcours : Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation. Les outils d’autopositionnement sont choisis en fonction du niveau et des besoins ; leur débriefing prépare les exercices.
Accessibilité
Lors de l’analyse de votre besoin, nous étudions avec vous les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires, ainsi que les conditions d’accès à la salle. Référent handicap : Cristian R. CREANGA. Contact : 06 50 98 78 98 ou contact@crcproformation.fr.
Validation
Action de formation non certifiante. Une attestation de fin de formation et un bilan individuel des acquis sont remis. Un certificat de réalisation est établi selon les heures effectivement suivies.
Suivi
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Entraînez-vous sur les conversations qui comptent vraiment
La formation privilégie les cas réels, les jeux de rôle et le feedback ciblé pour accélérer la mise en pratique et sécuriser le transfert terrain.
Vos parcours clients comme point de départ
Analyser les échanges, irritants et moments décisifs de votre activité.
Jeux de rôle progressifs
Pratiquer l'accueil, la découverte, l'objection et la conclusion.
Feedbacks précis et réutilisables
Comprendre ce qui fonctionne et choisir un axe de progression concret.
Suivi 90 jours et entraînement e-learning
Consolider les réflexes au fil des situations rencontrées après la formation.
Égogramme, DISC et styles de communication
Analyse transactionnelle avec égogramme Parent, Adulte, Enfant, styles de communication, DISC et assertivité pour ajuster l’accueil, l’écoute et le conseil.
Évaluer chaque objectif
Une observation des pratiques pendant les ateliers, complétée par la mise en situation finale.
Comprendre les modèles et les utiliser à bon escient
Les modèles cités servent de repères pratiques dans les situations du programme. Leur utilisation ne vise pas une maîtrise exhaustive de chaque modèle.
Repères de vocabulaire
Assertivité : exprimer une demande ou une limite avec fermeté et respect. DESC : décrire les faits, exprimer leur impact, spécifier une demande et conclure sur une suite.
Bénéfices visés dans votre pratique professionnelle
Les participants repartent avec des trames, une posture et des automatismes immédiatement mobilisables dans leurs conversations commerciales.
Des échanges mieux structurés
Chaque entretien progresse avec naturel de l'accueil vers la décision.
Les équipes savent où elles en sont dans la conversation, quelles informations recueillir et comment avancer sans donner au client le sentiment d'un discours mécanique.Des propositions plus pertinentes
Le conseil répond au besoin démontré plutôt qu'à une supposition.
La qualité du questionnement réduit les incompréhensions, améliore la personnalisation et augmente les chances de présenter la bonne offre au bon moment.Plus d'aisance dans les moments sensibles
Objections, tension ou insatisfaction sont traitées avec calme et méthode.
Les participants savent accueillir l'émotion, clarifier le désaccord et rechercher une issue qui protège à la fois la relation, la valeur de l'offre et les intérêts de l'entreprise.Une fidélisation mieux maîtrisée
Le suivi devient régulier, utile et cohérent entre les membres de l'équipe.
Les informations clients, les engagements et les prochaines actions sont mieux tracés, ce qui améliore la continuité de service et nourrit une relation durable.Préparer votre formation · Sète
Derrière une objection, quelle question reste ouverte ?
Une objection sur le prix ou le délai peut recouvrir plusieurs attentes. Avant d’argumenter, aidez le client à préciser ce qui lui manque pour prendre une décision éclairée.
Décrire le besoin de mon équipeVos questions
Votre formation à Sète
Quel exemple préparer pour un premier échange ?
Vous jouez l'entretien avec l'interlocuteur fictif du scénario : questions ouvertes, précisions, reformulation, réponse à une objection et proposition d'une prochaine étape. Vous vous appuyez uniquement sur les éléments du cas. Vous pouvez utiliser une version fictive ou anonymisée.
Comment apprécier la mise en pratique ?
L'interlocuteur peut confirmer le besoin reformulé. Votre réponse explique un bénéfice et ses limites, puis la suite précise qui fait quoi et à quel moment. Les critères définitifs sont ceux du programme retenu.
Une session est-elle déjà programmée à Sète ?
Cette page présente une offre à étudier avec votre entreprise. Dates, lieu, modalités, disponibilité et conditions sont confirmés dans la proposition. Notre siège est à Royan.
Le contenu peut-il être adapté à notre besoin ?
Les situations sont choisies dans le cadre du programme publié. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié séparément, avant engagement.
Autres formations à Sète
Explorez les autres offres de formation pour votre entreprise dans cette ville. Chaque fiche précise son objectif et son périmètre.
Découvrir les autres offres de ce territoire14 pages à découvrir
Votre projet à Sète
Préparer votre formation à Sète
Décrivez votre situation, les personnes concernées et votre calendrier. Le premier échange permet de choisir le périmètre et les modalités adaptés.