Préparer le support
Préparez un passage de relais concret, les informations transmises et les difficultés rencontrées par l’équipe suivante.
Construire des règles de coopération · Reims
Formation cohésion d’équipe à Reims
Vous souhaitez fiabiliser les relais entre préparation et commercialisation ? Ce parcours vous aide à préciser le besoin et à préparer une démarche adaptée à votre équipe.
Un parcours préparé avec votre équipe, depuis notre siège à Royan. Le programme, le positionnement et les modalités sont précisés avant engagement.
2 jours / 16 heures, ateliers adaptables
Cas pratiques et mises en situation
Projet intra-entreprise à cadrer
C.R.C. Pro Formation
Former · développer · progresser
Ils nous ont fait confiance
Votre besoin à Reims
Un cas pour préparer votre mise en pratique
Analyser un dossier où une ancienne version a été transmise. Ce point de départ est une proposition de travail : nous le confrontons à vos usages avant de choisir les modalités. Préparez un passage de relais concret, les informations transmises et les difficultés rencontrées par l’équipe suivante.
Une règle commune identifie la version applicable.
De votre situation à une mise en pratique
Un exemple de travail à adapter à votre activité. Il aide à préparer notre échange et ne décrit pas une mission déjà réalisée chez un client.
Travailler la situation
Analyser un dossier où une ancienne version a été transmise.
Vérifier le résultat
Une règle commune identifie la version applicable.
Nos formations
Objectifs pédagogiques
Créer les conditions d'une coopération durable
Les participants apprennent à rendre les interactions plus lisibles, l'engagement plus partagé et les tensions plus faciles à réguler.
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Clarifier les interfaces
Rendre visibles les rôles, attentes et dépendances qui structurent le travail collectif.
Renforcer la confiance utile
Créer un cadre où chacun peut demander de l'aide, partager une alerte et contribuer sans crainte inutile.
Mobiliser les contributions
Relier les motivations individuelles au projet commun et reconnaître ce que chacun apporte au collectif.
Réguler sans diviser
Aborder les oppositions et tensions de façon directe, respectueuse et orientée solution.
Le déroulé de la formation
Le programme publié sert de référence au cadrage de votre projet à Reims.
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Préparer votre groupe
Un parcours compatible avec votre activité à Reims
Le lieu, le calendrier et les modalités sont confirmés avec votre entreprise avant le démarrage.
01
Identifier le public
Managers, collaborateurs, équipes projet et collectifs souhaitant améliorer la coopération.
02
Votre situation de travail
Préparez un passage de relais concret, les informations transmises et les difficultés rencontrées par l’équipe suivante.
03
Confirmer le cadre du parcours
Objectifs, format, calendrier et budget sont validés avec votre interlocuteur.
Les informations pratiques du catalogue
Le parcours peut réunir une équipe constituée, un collectif projet ou des managers souhaitant renforcer la coopération. Son contenu est ajusté aux enjeux et au niveau de maturité du groupe.
Public
Managers, collaborateurs, équipes projet et collectifs souhaitant améliorer la coopération.
Prérequis
Aucun prérequis. La formation gagne en impact avec des situations d'équipe concrètes.
Durée
2 jours / 16 heures, ateliers adaptables
Tarif de référence
interentreprises 1 490 € HT par personne ; intra-entreprise 3 600 € HT par groupe de 2 à 8 participants. Tarifs pour le parcours complet. Animation, préparation et adaptation courantes, supports, évaluations et suivi de 90 jours inclus. En intra, salle fournie par l’entreprise ; déplacements, hébergement et licences spécifiques sur devis séparé. En inter, repas, déplacements, hébergement et licences spécifiques exclus sauf mention au devis. Dates et modalités confirmées après positionnement. Financement OPCO sous réserve d’accord du financeur.
Modalités
Présentiel, distanciel, digital et hybride
Délai d’accès
Entrée en formation possible sous 2 à 6 semaines après validation du besoin, du positionnement, du financement et du calendrier. En intra-entreprise, le délai est ajusté à votre organisation.
Financement
Financements possibles selon situation.
Évaluation
Auto-évaluation, cas pratiques, jeux de rôle et évaluation des acquis.
Positionnement
Entretien de cadrage et recueil des besoins ; positionnement adapté au public et aux objectifs de la formation.
Accessibilité
Signalez les aménagements utiles à notre référent handicap au 06 50 98 78 98. Les conditions d’accueil sont étudiées avec vous avant engagement, sans demander de diagnostic médical dans la proposition.
Validation
Bilan des acquis et certificat de réalisation établi à partir des heures effectivement réalisées.
Suivi
Pendant 90 jours après la formation, accès aux ressources et possibilité de contacter le référent à l’initiative du participant, selon ses besoins de mise en pratique. Aucun rendez-vous périodique obligatoire.
Entraînement et transfert
Faire vivre la coopération pendant la formation
Le groupe expérimente directement les mécanismes qu'il souhaite améliorer : écoute, coordination, décision, opposition et engagement collectif.
Diagnostic collectif sans jugement
Les participants mettent en lumière les forces, irritants et besoins de coopération de leur équipe.
L'animation protège la parole et recentre les échanges sur les pratiques et situations modifiables.Ateliers de coopération
Des exercices concrets rendent visibles les rôles, les modes de communication et les décisions implicites.
Le débriefing relie chaque expérience aux interfaces professionnelles afin d'en tirer des règles directement utiles.Simulations de tensions
L'équipe s'entraîne à exprimer un désaccord, écouter les contraintes et rechercher une issue commune.
Les scénarios sont ajustés au contexte du groupe pour préparer les conversations qu'il doit réellement conduire.Un engagement suivi pendant trois mois
Le plan collectif est soutenu par 90 jours d'accompagnement et des ressources e-learning approfondies.
Ces contenus permettent de réactiver les bonnes pratiques, d'ajuster les rituels et de poursuivre la montée en compétences après la session.Une équipe plus fluide, plus responsable et plus solide
Les bénéfices dépassent l'ambiance : ils se traduisent par une meilleure coordination, des décisions plus lisibles et une capacité collective à traiter les difficultés.
Vos questions
Votre formation à Reims
Quel support préparer pour cette formation ?
Préparez un passage de relais concret, les informations transmises et les difficultés rencontrées par l’équipe suivante. Une version fictive ou anonymisée peut être utilisée.
Comment apprécier la mise en pratique ?
Une règle commune identifie la version applicable. L'évaluation est organisée selon le programme publié et le positionnement des participants.
Cette formation est-elle déjà programmée à Reims ?
Cette page permet de préparer une demande. Le lieu, les dates, le format et les conditions pratiques sont confirmés dans la proposition. Le siège de C.R.C. Pro Formation est à Royan.
Le parcours peut-il être adapté à notre équipe ?
Les situations d'entraînement sont choisies selon les métiers et les objectifs du programme. Si le besoin dépasse ce cadre, un parcours sur mesure est étudié avec son public, ses prérequis et ses modalités d'évaluation.
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Préparez un passage de relais concret, les informations transmises et les difficultés rencontrées par l’équipe suivante. Indiquez également vos interlocuteurs et vos contraintes de calendrier.