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RNCP38575
Formation certifiante reconnue par l’État – Niveau 5 (Bac+2).
Prise en charge possible par les OPCO dans le cadre d’un contrat d’alternance.
Pour un stagiaire non alternant, un devis personnalisé est disponible sur demande.
Filière management
RESPONSABLE PETITE ET MOYENNE STRUCTURE
Descriptif métier
Le Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS) pilote son organisation dans toutes ses dimensions : humaine, commerciale, financière et stratégique.
Il/elle planifie, organise et supervise le fonctionnement global de la structure, tout en veillant à la réalisation des objectifs fixés.
Véritable chef d’orchestre, il/elle coordonne les équipes, optimise les ressources et prend des décisions favorisant la performance et la rentabilité.
Le RPMS incarne également une posture de leadership fondée sur la communication, la créativité et la capacité à s’adapter aux évolutions de son environnement.
Il/elle gère le budget, négocie avec les partenaires, et met en œuvre des actions concrètes pour le développement durable et la croissance de l’entreprise.
INFORMATIONS :
Durée de la formation : 12 mois en alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation). Possibilité d’un accompagnement individualisé pour les candidats expérimentés.
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel, Digital & Hybride
Public concerné : Accessible à tous
Prérequis : Valider les tests de sélection
RESPONSABLE PETITE ET MOYENNE STRUCTURE
Objectifs pédagogiques :
- Acquérir les compétences nécessaires pour manager une structure et ses équipes.
- Développer une vision stratégique et opérationnelle du fonctionnement d’une PME.
- Renforcer les capacités de décision, d’organisation et d’innovation.
- Assurer la gestion administrative, commerciale et financière avec rigueur et efficacité.
- Incarner un leadership agile, collaboratif et orienté résultats.
Compétences attestées :
CCP1 Diriger une structure avec une équipe
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
CCP2 Mettre en œuvre l'objet social de la structure
- Adapter l'offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l'offre
- Organiser la production
CCP3 Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d'activité de la structure
CONDITIONS D’ACCÈS :
- Réussir les tests d’entrée organisés par C.R.C. Pro Formation.
- Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac minimum.
- Avoir une appétence pour le management, la stratégie et la gestion d’équipe.
DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS :
- Responsable de petite ou moyenne structure
- Adjoint(e) de direction
- Manager opérationnel
- Chef(fe) d’équipe ou de service
- Créateur / Repreneur d’entreprise
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
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