Manager dans un monde VUCA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu)
Objectifs pédagogiques :
Plongez au cœur du leadership agile et apprenez à naviguer avec assurance dans un monde Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu (V.U.C.A.). Cette formation vous aide à développer une vision globale et à adopter une posture de leader flexible. Habituez-vous à être attentif à votre environnement quotidien pour anticiper les changements et créer une cohésion d'équipe à toute épreuve. Transformez les défis du monde moderne en opportunités et faites de votre leadership un atout majeur pour votre organisation.
- Comprendre les caractéristiques d'un monde VUCA.
- Développer des compétences en gestion et leadership adaptées à la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté.
- Apprendre à prendre des décisions stratégiques dans un environnement changeant.
- Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation des équipes.
- Utiliser des outils et des méthodes pour gérer les risques et les opportunités.
Manager dans un monde VUCA
Programme de la formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours /16 heures (sans compter les 7 heures d'ateliers pratiques), peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction au concept VUCA
- Définition et caractéristiques de la volatilité, de l'incertitude, de la complexité et de l'ambiguïté.
- Impacts de VUCA sur les organisations et les pratiques managériales.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Développement des compétences de leadership en environnement VUCA
- Leadership adaptatif : principes et pratiques.
- Styles de leadership appropriés pour naviguer dans l'incertitude et la complexité.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Développement des compétences de leadership en environnement VUCA (suite)
- Techniques pour encourager la créativité et l'innovation au sein des équipes.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Prise de décision stratégique dans un contexte VUCA
- Méthodes de prise de décision en situation incertaine.
- Utilisation d'outils de gestion des risques.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Prise de décision stratégique dans un contexte VUCA (suite)
- Scénarisation et planification stratégique.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Gestion des équipes dans un monde VUCA
- Techniques pour renforcer la résilience et l'agilité des équipes.
- Communication efficace en période de changement.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Gestion des équipes dans un monde VUCA (suite)
- Approches pour maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Utilisation d'outils et de méthodes de gestion en environnement VUCA
- Introduction aux méthodes agiles et au management de projet agile.
- Utilisation des technologies pour gérer l'incertitude et la complexité.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels d'entreprises évoluant dans des environnements VUCA.
- Exercices pratiques et simulations pour appliquer les concepts appris.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 17h00 - 18h00
Chez C.R.C. Pro Formation, nous offrons des formations adaptées à vos besoins, que ce soit en inter-entreprise ou en intra-entreprise, en digital 100% ou en presentiel.
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