FORMATION & COACHING
Transformez Votre Potentiel
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Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Optimisez vos ressources humaines pour une croissance durable
Attirez, développez et retenez les talents qui feront grandir votre entreprise
Le capital humain est la richesse de votre organisation. Apprenez à identifier vos besoins en personnel, à mener des recrutements réussis et à intégrer vos nouveaux collaborateurs avec succès. Créez un environnement stimulant qui encourage la croissance personnelle et professionnelle. Évaluez les performances de manière constructive pour booster l'engagement et la productivité de votre équipe. Avec cette formation, transformez votre gestion des ressources humaines en un levier puissant de croissance durable.
- Piloter le processus de recrutement du besoin à l'intégration.
- Élaborer une stratégie de recherche et sélection des candidats.
- Conduire des entretiens structurés et utiliser des techniques de questionnement.
- Planifier et suivre l'intégration des nouveaux collaborateurs
- Mettre en place des parcours de formation personnalisés.
- Évaluer les performances de manière objective et continue.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1300€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 3600€ TTC / Groupe
Maîtriser l'Art du Recrutement et de la Gestion des Talents
Objectifs pédagogiques :
Découvrez les meilleures pratiques pour attirer, former et retenir les meilleurs talents. Apprenez à conduire des entretiens efficaces, à développer des programmes de formation personnalisés et à évaluer les performances de manière objective.
- Piloter le processus de recrutement du besoin à l'intégration.
- Élaborer une stratégie de recherche et sélection des candidats.
- Conduire des entretiens structurés et utiliser des techniques de questionnement.
- Planifier et suivre l'intégration des nouveaux collaborateurs.
- Mettre en place des parcours de formation personnalisés.
- Évaluer les performances de manière objective et continue.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction au recrutement et à l'intégration
- Importance et impact du recrutement réussi.
- Étapes du processus de recrutement et d'intégration.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Analyse des besoins et définition du profil de poste
- Identification des besoins en recrutement.
- Rédaction de descriptions de poste et profils de compétences.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Stratégies de recherche de candidats
- Sources de recrutement et techniques de sourcing.
- Présélection des candidatures et gestion des candidatures.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Processus d'évaluation et de sélection des candidats
- Méthodes d'évaluation des compétences techniques et comportementales.
- Conduite d'entretiens individuels et collectifs.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Planification de l'intégration du collaborateur
- Élaboration d'un plan d'intégration personnalisé.
- Préparation du matériel et des ressources nécessaires.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Suivi et évaluation de l'intégration
- Mesure de l'efficacité du processus d'intégration.
- Suivi régulier et ajustements du plan d'intégration.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Développement des parcours de formation personnalisés
- Création de programmes de formation adaptés aux besoins des collaborateurs.
- Techniques pour assurer une formation continue et évolutive.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Évaluation des performances des collaborateurs
- Techniques d'évaluation objective.
- Conduite des entretiens d'évaluation et gestion des feedbacks.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
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