Construire et gérer le vivre ensemble au sein de l'activité
Objectifs pédagogiques :
Découvrez comment devenir le manager qui inspire confiance et engagement. Enrichissez votre rôle en intégrant des compétences clés en leadership. Apprenez à créer une véritable cohésion de groupe, à exercer votre pouvoir d'influence positivement et à comprendre les leviers de motivation de vos collaborateurs. Cette formation vous donne les outils pour bâtir une équipe performante, prête à relever tous les défis ensemble.
- Mettre en place une relation de coopération hors hiérarchie.
- Clarifier les points d’interface et la dynamique de coopération.
- Agir en capitaine d’équipe pour motiver et engager les collaborateurs.
- Développer l'aisance pour gagner en légitimité.
- Adopter une posture de leader et faciliter les relations.
- Gérer l'opposition et les conflits de manière constructive.
Construire et gérer le vivre ensemble au sein de l'activité
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours /16 heures (sans compter les 7 heures d'ateliers pratiques), peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction à la coopération en entreprise
- Importance et impact de la coopération.
- Zones d’équilibre entre les dimensions opérationnelle, relationnelle et stratégique.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Développer des compétences en leadership
- Rôles et responsabilités d’un capitaine d’équipe.
- Techniques pour motiver et engager les collaborateurs.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Développer des compétences en leadership (suite)
- Encourager la collaboration et la communication efficace.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Gérer les conflits et les oppositions
- Techniques pour identifier et gérer les conflits.
- Approches constructives pour résoudre les désaccords.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Créer un environnement de travail inclusif
- Techniques pour favoriser l'inclusion et la diversité.
- Importance de l'équité et du respect mutuel.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Renforcer la cohésion d’équipe
- Activités et stratégies pour renforcer la cohésion d’équipe.
- Importance de la communication ouverte et honnête.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Utilisation des outils et méthodes de gestion
- Introduction aux outils de gestion de la coopération.
- Méthodes pour améliorer la communication et la collaboration.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels et simulation de situations professionnelles.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Chez C.R.C. Pro Formation, nous offrons des formations adaptées à vos besoins, que ce soit en inter-entreprise ou en intra-entreprise, en digital 100% ou en presentiel.
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